《大穿插施工 疫后工程进度管理关键》

施工提效大穿插施工,疫后工程进度管理关键点

第一章 前期穿插是高周转重要保证

一、 竞争形势逼迫房企高周转

Ø  竞争更激烈,高周转是企业发展需要

Ø  地产环境五大变化,工程越来越难管理

Ø  某标杆前期策划内容与计划管理要点

二 、某标杆策划实例

Ø  展示区快速开放主要措施

Ø  外部协调如何保证穿插进行

第二章 主体大穿插有效利用工作面

一、高周转计划如何制定才可行

Ø  计划沟通过程比计划更重要

Ø  计划延误的主体原因分析

二、大穿插施工的甲方管理要点

Ø  大穿插施工策划

Ø  分部工程插入时间计算

Ø  穿插施工注意事项(土建移交、垂直运输、分包进度管控)

第三章 全流程穿插是运营提效关键

一、某标杆企业大穿插实例分析

Ø  地下工程穿插施工为后续创造条件

Ø  主体工程如何进行穿插施工管理

Ø  室外工程的穿插施工管理

二、成功实现大穿插的前提

分享:
热门讲师更多 >>
林加全
林加全 [贵州]
深圳、郑州首批TOD项目的开创者、建设专家
李满
李满 [贵州]
曾任中建八局(央企)项目负责人/项目技术负责人;上海市建设工程评标专家
秦月
秦月 [澳门]
原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师,金茂南京国际广场设计管理部总经理
姚千夜
姚千夜 [香港]
曾任:万科集团 |区域营销总监 曾任:大汉地产集团(湖南前三甲)|营销总监 曾任:江西广隆地产集团(江西五强)|营销副总裁 曾任:盘古地产集团(湘豫区域) | 集团营销总经理
司牧
司牧 [香港]
龙湖地产、融创地产特聘销售导师/中国讲师好评榜实战百强讲师;
关闭
18201787687 工作日:9:00-18:00
周 六:9:00-18:00