深挖数据价值，提升管理绩效

-大数据时代下成本管理的跨界协同和转型升级

当下，房地产及建筑行业正面临重大转变，从政府倡导的PC建筑、EPC总包模式，到BIM+PM、大数据、人工智能等新技术的出现和应用，赋予传统意义上的成本管理以新的挑战和提升空间。

回望现状：成本人的话语权越来越小；我们大部分时间和精力，仍停留在计量核价上。

成本经理该如何寻找突破，提升成控绩效，从而彰显您的专业价值、提高您的话语权？！

l 可迅速飙升成本人的话语权；

l 建立管理接口，强化各专业协同力；

l 附送：全业态造价分析模型和现有的造价指标。

l 各级成本端（集团总部/事业部/区域公司/项目公司）

l 造价咨询公司-项目经理。

赵丰老师

现任：同济大学复杂工程管理研究院研究员+ RICS资深讲师+造价大数据研究院院长；

兼任：住建部标定司《工程造价指标指数研究课题》组专家+广联达平方科技首席业务管 +支其建筑幕墙顾问独立董事+百锐/中房/莱顿/房采圈/地产成本圈商学院讲师；

曾任：港资、民营和国企（恒基、宝龙及上实）成本中心总经理/首席造价师（10年）；

负责上海现代建筑设计集团海外业务拓展的（香港）公司董事总经理（6年）；

申元、利比（沪港两地一线造价咨询公司），从初哥做到总工程师（17年）。

l 29年实操经验：主持北京/天津/上海/ 广州超高层等商业综合体项目，以及上海F1赛车场、八万人体育场、香港及上海科技馆等多项政府重点工程之成控或招采工作。

l 27年兼职教学：自1991年兼任中国第一届皇家特许测量师（RICS）班讲师至今，近年来，先后获邀在中国平安、北京中铁/远洋/中关村协同/中交国际/华夏幸福、河北天业、河南建业/信阳、西安华润、山东高速/信业/青岛海尔/海信、江苏中南、无锡金茂、上海绿地/红星美凯龙/康桥/众安/景瑞/阳光/招商蛇口、长沙先导、广东温氏集团、广州建华/保利/海伦堡/合景泰富、贵州茅台创盟、厦门国贸、深圳华润/保利/佳兆业/华强/特区建设/京汉/中粮/中兴等数十家房企、上海东方/同济咨询/申元/成都晨越/郑州海天/青岛源海/深圳建易达等造价咨询机构，以及同济/天津理工/保利/华润大学、主要省市造价协会、RICS及培训机构组织的公开课上，分享其专业经验。

l 2个国标制定：作为专家组成员，参与并积极进言住建部标定司组织的《建筑工程指标指数分析标准》、《2018国标清单修编》课题研究。

l 4本专著：其1996年独立编写的《造价咨询企业作业指导书》、2010年出版的《成本决胜论》、2017年的《成本管理作业指导书--基于专业协同、风险预控、价值工程和大数据应用》，以及2018年中的《数据的智慧-工程造价指标分析、管理升级和数字化解决方案》共售出愈11000本，作为行业管理的标准和规范，获业内广泛引用。

l 8个讲课特点：（半定制化+案例纷呈+专业协同+情商培育）*风趣幽默=富针对性+寓教于乐+落地！