走进万科地产总裁集训营

课程说明:

【参会对象】限房企董事长、总裁、总经理

【授课时间】3月28-29日

【教学模式】考察参观+工具复制+案例分析+系统诊断+疑难问答+实效改进

【学习费用】6800元

【授课地点】万科总部+万科建研基地  深圳

 

学习万科管理思想
复制万科成长曲

作为房地产董事长,
在白银时代您如何带领团队跨过这 道坎
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - -- - - - - - - - - -- - - - - - - - - -- - - - - - - - -
1、 楼盘库存大量积压,陷入资金链断裂危机
2、 项目越多效率越低,生产与运营问题频发
3、 企业总是无人可用,人才跟不上发展速度
4、 企业盈利愈发困难,面临生存与发展两难
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - -- - - - - - - - - -- - - - - - - - - -- - - - - - - - -
造成 3大原因导致 3大后果
1.董事长缺乏应对白银时代的发展思路                   1.企业面临倒闭
2.董事长缺乏应对白银时代的管理举措                   2.企业被兼并收购
3.董事长缺乏多项目运作高效管控能力                   3.企业发展缓慢,甚至停滞

作为董事长,怎么办

万科, 2014年销售金额2120亿元,较2013年增长了25.9%,连续30年平均25%高增长,同时实现2000亿回款,连续10年稳坐地产老大。其成功的秘密值得所有房地产董事长学习和借鉴。
本次课程将围绕万科30年以来房地产管控成就,在房地产的下个10年如何通过内部运营,站在董事长的高度深度解析万科,打造适合发展型民企的一套万科模式,重新找到新的企业定位,把握下一个10年发展机遇。

 

课程说明:

 

课程内容:

1、 包括万科总部、建研基地与项目现场的3大考察项目
2、 掌握白银时代下房企内部经营与管理的3大盈利思维
3、 了解万科10亿-100亿-1000亿的2次重大组织变革
4、 掌握多项目运营中1套实战的企业管控系统
5、 掌握区域领先布局的5大城市选择策略
6、 掌握职业化团队打造与有效激励的2大核心方法
课程价值:

1、建立房地产白银时代必须具备的系统化思维
2、复制适合发展型民企落地的一套万科管控模式
3、掌握企业持续赢利必须运用的核心工具和方法

课程特色:

1、现场导师面对面解惑:让您感受最实战、实效、实用的现场答疑风暴。
2、60多位房企董事长云集:共寻白银时代的企业突破;
3、解惑房企下个10年经营两大核心:客户和员工,如何管理好员工,如何挖掘抢占更多客户!

课程安排:
第一天   (3月28日)
参观万科总部+万科标杆项目+万科千亿管控成就分享
时间 内容 考察/学习收益 备注
8:30-9:00 驱车前往万科集团总部
9:00-10:00 主题:参观万科集团总部大楼&漂浮的地平线
万科总部由美国当代建筑师的代表人物斯蒂芬•霍尔设计,6万多平方米的建筑基地,除8个支撑主题的交通核外,整体悬空,可让海风、山风流通 1. 会呼吸的建筑,建筑节能75%,100%绿色覆盖率
2. 学习低碳环保的高科技材料
3. 体验开放、透明及健康丰盛的企业文化 

10:00-12:30 主题:参观万科松湖传奇项目
松湖传奇项目地处于东莞松山湖片区,占地6.8万㎡,总建筑面积约15万㎡,共规划了1760套住宅,项目配有一个数千平米的小型商业--万科生活汇。 1. 感受万科工业化生产的项目运营
2. 体验万科项目5S、四化管理的精细化运作
3. 体验“全生命周期”景观功能化园林 

12:30-14:00 午餐
14:00-17:30 系统解读:从房地产发展趋势解密万科千亿管控成就
 白银时代:兼收并购日趋严酷
 万科成就内核:三大盈利思维
 万科成就之路:两次重大变革
 万科成就动力:11大管控系统 1. 万科总部内部经营3大盈利原理
2. 对标贵公司10亿-100亿的跨越模式,找到适合实现规模化发展的管控路径
3. 建立房地产白银时代必须具备的系统化思维 房地产组织变革专家
万科集团总部五星级讲师
岳老师
第二天   (3月29日)
万科战略管控/人才管控分享+参观万科建研基地
时间 内容 考察/学习收益 备注
8:30-9:00 驱车前往万科建研基地
9:00-10:30 系统解读:发展型房企如何打造万科战略管控模式
 战略布局:数学思维
 总部-区域-部门的战略落地体系
 城市公司对项目运营管理一体化PDCA体系 1.掌握区域领先布局的5大城市选择策略
2.房地产计划运营PDCA闭环管理体系 房地产产品研发专家
万科中长期战略小组成员
刘老师
10:30-12:00 系统解读:发展型民企如何打造万科人才管控模式
 万科绩效体系管理:3大举措
 万科职业化团队打造
 发展型民企人才梯队建设 1.掌握职业化团队打造与有效激励的2大核心方法
2.掌握适用于发展型民企人才培养和建设工具 房地产组织变革专家
万科集团总部五星级讲师
岳老师
12:00-13:30 午餐(废旧集装箱改造的餐厅)
13:30-14:00 主题:参观万科建筑研究基地
 万科住宅工业化生产的PC车间
 技术试验平台和研究区、人工湿地 1.感悟万科把住宅像汽车一样用流水线生产出来的作业方式
2.学习高质量、精效果、低成本的混凝土制作的部品 

14:00-14:30 主题:参观万科设备试验塔
 全球最高的建筑设备系统性能测试试验塔
 建筑给排水、排烟排风、势能发电和绿色低碳节能技术研究 1.感悟万科在中国住宅排水系统性能研究的前沿视觉
2.体验给排水、排烟排风、噪音等各系统在住宅产业化中的精确设计 

14:30-15:00 主题:参观创展中心
 老年住宅设计及样板房展示
 住宅大堂设计方案标准化展示
 住宅新风系统试验及工艺展示 1.体验万科对养老地产住宅研究成果
2.学习住宅从大堂、整体浴室、电梯等系列标准设计和工艺展示 

15:00-16:00 主题:参观万科零碳中心
 风,水,热,光,声五大馆全面展示万科在节能减排方面的实验与成果 感悟万科在构建绿色住宅,诠释人与自然和谐统一方面的理念与实践成果。 

16:00-17:00 主题交流:如何将两天所学内容落地到自身公司,针对性解决学员企业的实际问题  岳老师
刘老师

讲师介绍:

国内唯一房地产董事长导师,2014年辅导的房企董事长、总裁超过300人,拥有丰富的标杆和民营企业董事长辅导经验;国内唯一万科总部过去10年重大决策的亲历者授课。
--------------------------------{岳老师}--------------------------------
1. 房地产组织经营专家,多家房企董事长顾问
2、北大汇丰商学院“百人名师”之一
3. 清华大学“房地产后EMBA班“特约讲师
4. 万科集团总部总监级别,全程经历万科10亿-100亿-1000亿两次重大变革
5. 万科100亿、1000亿规模管控平台设计参与者
6. 成功将万科管控模式落地多家民企,帮助其业绩倍增6倍以上
--------------------------------{刘老师 }--------------------------------
1. 房地产产品研发专家,多家房企董事长产品研发顾问
2. 北大汇丰商学院“百人名师”之一
3. 清华大学“房地产后EMBA班“特约讲师,哈工大硕士生导师
4. 万科集团城市公司副总,万科中长期战略小组成员
5. 设计与参与建造万科建筑研究基地,获“国家级住宅产业化基地”称号
6. 万科千亿产品线的研发与实施者,成功帮助多家民企打造100亿-1000亿产品线

 【联系人】李萍
【咨询电话】13162454584
【企业QQ】3131824373
【关注公众号】fdcjsw
【微信报名】回复“姓名+手机+公司名+课程”
【优惠信息】通过微信报名并转发分享课程信息至朋友圈,参加房地产讲师网主办的课程一律享9折优惠!

分享:
热门讲师更多 >>
林加全
林加全 [贵州]
深圳、郑州首批TOD项目的开创者、建设专家
李满
李满 [贵州]
曾任中建八局(央企)项目负责人/项目技术负责人;上海市建设工程评标专家
秦月
秦月 [澳门]
原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师,金茂南京国际广场设计管理部总经理
姚千夜
姚千夜 [香港]
曾任:万科集团 |区域营销总监 曾任:大汉地产集团(湖南前三甲)|营销总监 曾任:江西广隆地产集团(江西五强)|营销副总裁 曾任:盘古地产集团(湘豫区域) | 集团营销总经理
司牧
司牧 [香港]
龙湖地产、融创地产特聘销售导师/中国讲师好评榜实战百强讲师;
关闭
18201787687 工作日:9:00-18:00
周 六:9:00-18:00