商业物业管理要点把控与重点难点解析及O2O应用
时间：05月30-31日 地点：中国 郑州
近些年，随着中国城市化和商业化的快速发展，中国商业物业也得到进一步的发展，商业物业开始在物业行业中扮演着重要的角色，但是我国商业物业起步较晚，管理水平落后，管理无法满足买主、租户要求等问题也在不断地显现出来。
当今，行业共同的观点是，未来中国商业物业的发展趋势必然由盲目发展向理性发展转变，并且紧紧围绕着创造新的生活方式进行调整。本次课程我们将从制度化与人性化结合的物业管理与服务，诠释商业物业管理新模式，为您解读商业物业管理的成功经验和失败教训，帮您提升市场洞察力和商业物业管理掌控力！
在移动互联网时代，商业物业管理企业如何拥抱互联网，利用互联思维重构物业管理模式，搭建020商务服务平台，寻找未来的利润增长点和新蓝海战略。
资深金牌讲师：叶老师
全国多所著名大学EMBA总裁班客座教授，工商管理硕士，国家一级项目经理，中国物业协会副会长、深圳市首届50佳高级物业经理人,现任职于以高品质营造闻名全国的标杆房地产集团副总裁兼物业公司董事长，从事房地产和物业管理工作近30年，曾参与管理过多个知名商业及甲级写字楼、五星级酒店、高尔夫豪宅、高端购物中心、高新科技园。历任国优、五星级物业项目总经理、品质管理部经理、工程管理部总监；曾获得“中国物业管理十大优秀领军人物”奖。
曾接受叶老师培训及辅导的企业：万科物业、中海物业、金地物业、招商物业、华侨城物业、碧桂园物业、佳兆业物业、泰禾中维物业、圣瑞物业、远洋物业、彩生活集团、卓越物业、正荣物业、阳光城物业等上千家优秀物业公司。
1.解析我国经济高速发展下的商业物业管理现状及未来发展趋势；
2.房地产开发链条中的商业物业管理品牌价值和定位；
3.此次课程会更偏重于成果分享和商业物业产品运营讨论；
4. 从物管体系构建、行业案例分享 、 管理方案研讨、 操作技巧演练全方位讲解；
房产公司董事长、总经理、物业公司总经理、副总经理、物业经理、物业客服主管、品质部、工程部、物业企业的中高层管理人员、项目经理、管理处主任及商业物业相关经营管理者等。
第一讲
对商业物业的认识
1.商业物业发展历程简述 4.商业物业管理项目如何做到全面掌控
2商业物业管理项目的核心到底是什么 5．商业物业项目把握全价值链的重要性
3物业运营管理对项目成功要素解析
第二讲
商业物业项目服务与经营模式
1、写字楼项目服务和经营管理模式 4、商业街项目服务和经营管理模式
2、大型综合体项目服务和经营管理模式 5、民生公益项目服务和经营管理模式
3、专卖场项目服务和经营管理模式 6、政府开发项目服务和经营管理模式
第三讲
商业物业特色法律关系
1、与产权人或租户特别界定责任与义务的管理内容 2、劳动关系界定责任与义务
成功案例：分享国内城市二个商业物业管理经验
第四讲
商业物业前期介入
1、项目设计阶段、施工阶段的前期商业物业介入 4、前期商业物业管理的成本测算
2、准备阶段的前期商业物业管理介入 5、商业物业管理前期介入方案
3、市场调研阶段的前期商业物业管理介入 6、社区商业物业管理介绍
案例分享：北京、上海、广州城市商业物业管理经验
案例分享：深圳23个社区商业物业管理案例分析
第五讲
商业物业工程维修中心的特色管理
1、智能化系统的配置 3、商业建筑物的养护与维护管理
2、商业设施、设备维保服务管理 成功案例：分享二个高端商业项目物业管理经验
第六讲
商业物业管理经营服务中心的特色管理
1、商铺整体统一管理规定 3、商业物业的租赁管理
2、各类广告和宣传方式管理关注点
第七讲
商业物业管理客服中心的特色管理
1、客户服务管理
1.主力店与其它店物业服务关注点 6.客户撤铺和退场服务关注点
2.接待与客户联系服务关注点 7.商铺和客户工作人员记录档案管理关注点
3.投诉与处理方式服务关注点 8.信息发布与宣传管理关注点
4.客户调查和回访服务关注点 9.便民服务和定制式服务关注点
5.一站式服务和零打扰服务关注点 10.邮件收发和客户保管物品的储物处服务关注点
2、装修服务管理
1.商户二次装修申请与审核服务关注点 3.商户二次现场装修后验收与检测
2.商户二次现场装修管理和监督 成功案例：分享主要城市二个商业物业管理经验
第八讲
商业物业秩序维护中心的特色管理
(1)、安全秩序维护管理
1.收铺和开铺管理关注点 6.防窃防盗的管理关注点
2.监控中心管理关注点 7.清场和巡查管理关注点
3.公共场所人群秩序维护管理关注点 8.值班和记录管理关注点
4.防火安全和巯散通道管理关注点 9.卫生间、仓库、茶水间、储物间消毒管理的关注点
5.停车场管理重点问题和处理 10.经营商铺消杀管理的关注点
(2)、应急方案或流程
1.消杀虫害和白蚁管理的关注点 3.卫生间、仓库、茶水间、储物间消毒管理的关注点
2.室内外公用通道消毒管理的关注点
(3)、绿化园艺管理
1.节日绿化园艺布置关注点 3.室内植物、装饰植物摆放的管理关注点
2.室外绿化园艺的管理关注点
第九讲
商业物业管理风险防范的特色管理
1、商业物业管理的媒体报导风险防范及维护 5、商业物业管理中的电梯使用安全管理风险防范
2、商业物业管理中的治安保卫安全管理风险防范 6、商业物业管理中的高空抛物安全管理风险防范
3、商业物业管理中的劳动生产安全管理风险防范 7、商业物业管理中的停水、电安全管理风险防范
4、商业物业管理中的公众场所安全管理风险防范 8、商业物业管理中的停车场安全管理风险防范
第十讲
商业物业特色经营服务
1、商业物业的特约式个性化经营服务 4、商业物业的会务式专业性经营服务
2、商业物业的交通式运输性经营服务 5、商业物业的营销式租赁性经营服务
3、商业物业的菜单式针对性经营服务 6、商业物业资产管理和资金运作经营服务
第十一讲
互联网思维和现代科技产品在商业物业管理中的运用
1、商业物业管理软件系统工程 4、手机信息服务中心平台
2、远程呼叫中心平台 5、代购结算服务中心平台
3、商务服务中心平台 6、智能化设备设施系统工程
7、物业O2O电子商务模式解析及如何运用 8、移动互联网和物联网的工具与平台
【培训时间】2015年05月30-31日（周六周日上午9:00—下午17:30）
【培训地点】 郑 州 （具体参会地点会议前一周通知）
【学习费用】￥2980 元/人，包含培训费、讲师费、场地费、午餐费；来往交通住宿费学员自理;外地学员包高铁和机场接站）
【备注说明】会务组提供酒店代订服务，住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
近期销售，营销，互联网的课
1.《2015房地产移动互联网O2O与销售冠军团队打造》
时间:5月21-22日 地点：杭州
2.《房地产移动互联网O2O与创新营销及团队管控》
时间：5月23-24日 地点：成都
3.《融创逆市拓客营销策略实战解析及房地产企业移动互联网O2O营销模式实操应用高级研修班》
时间：5月23-24日 地点：南京
4.《商业物业管理要点把控与重点难点解析及O2O应用》
时间：5月30-31日 地点：郑州
5.《融创狼性团队管控体系打造及拓客营销策略核心解密》
时间：5月30-31日 地点：厦门
6.《互联网思维下营销转型落地系统暨万科、中海实战案例剖析》
时间：5月30-31日 地点：武汉
【联系人】刘丽萍
【咨询电话】13917978316
【QQ/微信号】2816722439
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