黄星富老师简介

黄星富老师简介：

ä     中国房课网首席顾问、特级讲师

ä     中国房地产培训协会副会长

ä     中国房地产业营销协会专骋讲师

ä     中国房地产品牌协会专骋讲师

ä     中国房地产行业培训网专骋讲师

ä     中山大学MBA、16年的房地产从业经验，标杆企业先后任成本采购管理总监；计划运营总监、项目总经理、总经理助理、内训高级讲师。等，曾获地产“项目精英奖”等多个奖项。

ä     7年房地产企业管理咨询与培训经历。熟悉房地产开发公司各价值链管理流程，物别是有丰富的工程、成本管理、采购管理、计划运营管理经验。

ä     对房地产标杆企业的计划运营管理模式有深入的研究，包括万科的成本与工程体系、中海的成本管理体系、龙湖的计划运营与知识管理体系、绿城与星河湾为代表的高端项目精细化计划运营体系、大型国企的产业地产模式等。

ä     主要咨询能力：成功借签龙湖、中海、成科、万达标杆与企业实际相结合咨询组织管控、各价值链流程制度、计划运营管理专项、工程专项、成本专项、采购专项、薪酬薪效与激励专项，并让二十家房地产企业实际落地和达到预期效果。

ä   主要培训课程：房地产开发战略发展、计划运营管理体系、房地产成本管理、房地产工程管理、房地产采购管理、商业地产战略、招商与运营管理。

ä     服务的部分客户：

龙湖地产、中旭地产、田禾地产、华益地产、鹏基集团、富方投资、利丰地产、广浩地产、广源地产、博大地产、中联地产、银亿股份、星河集团、中天集团、航洋国际、金马凯旋集团、莱蒙国际。

【老师的授课风格】

实战性强：基于地产行业咨询培训和标杆地产的实践，确保课程内容、工具方法、案例对地产企业干部的实战性

针对性强：基于课前对客户单位需求的充分调研，确保内训对客户企业的针对性

互动性强：课程中设置学习奖惩机制、充分调动学员参与

满意度高：超过1500学时的培训经验、内训学员满意度超过95%

精品课程：

《龙湖企业管理及运营精细化管理》

《龙湖地产成本管理及案例解析--黄星富》

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