《职业生涯管理：助力进入职业发展快车道》
《职业生涯管理：助力进入职业发展快车道》
【课程特色】：本课程将系统的讲解职业生涯的经典理论，帮助学员正确地认识自身的优势，学会识别组织发展的要求，将个人发展与组织要求更好的结合起来，从而尽快走上职业成长的快车道。帮助员工树立正确地职业价值观，和职业心态并学会调整职场中的负面情绪，从而为克服职业倦怠感，提升工作成就感和工作效能助力。
【课程对象】：新入职员工，或进入职场5年内的青年员工或对职业发展有困惑的学员
对年轻员工培养有困惑，对其高离职率有困惑主管干部
【课程对象】：8学时，1天 （可根据客户需求，定制时间）
【课程收获】：当本课程学习结束时，学员能够系统全面认识职业生涯问题，学会用基本的分析框架分析个人、群体和组织三者的关系，能够对未来发展有一个基本规划，并在今后工作中运用经典分析工具分析个人职业的发展。学会树立正确的职业价值观，对困扰自身职业发展的一些问题有了比较明确的解决思路，从而逐步学会做最好的自己。
【课程大纲】：导入案例：关于职业生涯的困惑
第一阶段：从“孔子名句”谈起
阶段思维的重要性
职业生涯的9个阶段
职业生涯的五个方向
第二阶段：如何搭上组织发展的快车
1. 个人与组织的关系
2. 如何化组织战略为个人的行动
3. 个人职业规划的八大原则
第三阶段：正确认识自己，做做好的自己
1. 个人性格与职业
2. 职业价值观
3. 跳槽的五大损失
第四阶段：职场中常见问题及应对
1. 情境模拟：职场中的沟通：上级、下级及平行沟通
2. 人际关系处理的策略
3. 克服职业倦怠感
第五阶段：职业生涯管理改进路线图
讲师介绍：
文周老师
工程企业资深管理专家，中国科学院博士，北师大经管学院副教授。北师大人本管理研究中心副主任，高级研究员。长期指导国际项目协会（IPMA）认证的国际特级项目经理、国际高级项目经理的认证工作。亦对一带一路海外工程人才培养，大型案例开发有一定经验，经常到超大型工程公司开展实地调查研究，有着15年的项目型组织的研究经验。
编著有《战略人力资源管理》、《绩效管理》、《绩效薪酬整合管理》、《薪酬管理》、《工程建筑企业绩效研究》、《中国劳动关系史》、《成功的项目管理方法论》、《项目管理办公室》等多部专业书籍，发表各类研究论文百余篇。
20年来，活跃于各类组织的培训课堂，广泛传播管理理念与实务，深受学员和主办单位好评。也多次负责企业组织变革、人力资源战略规划、绩效与薪酬整合等相关咨询，具有丰富的咨询经验。
曾经开展培训或咨询客户：
国家海关总署、国家新闻出版总署、中国移动、中国交通建设集团、东风汽车、国机集团、中国航空工业集团、爱立信（中国）、奔驰集团、中粮集团、可口可乐等数百家单位。并在清华大学、中国科学院大学、中央财经大学等知名大学EMBA、EDP和经理人培训项目兼职授课。
教学方法
文老师授课，形式生动活泼、语言幽默风趣、学员参与度高、理论联系实际，属于理论与实战高度融合的复合型老师，采用TDPSS 5步教学法，使得学员可以从知识、理论、技能、方法、实践等多方面得到训练和提升：
n 第一步 讲解（Teach）
要点：老师精心讲解，学员认真聆听
目的：通过老师的精心讲解，让学员学习、了解和掌握该领域最新理论、知识和方法；
n 第二步 演示（Demonstrate）
要点：老师现场操作演示，学员认真观察学习
目的：通过老师现场案例演示，让学员学习和理解关键步骤的工具方法和操作技巧；
n 第三步 实践（Practice）
要点：学员按要求练习和研讨，老师巡回指导
目的：通过真实案例的练习和研讨，让学员真正体会到纸上谈兵和实际操作上的差距；
n 第四步 分享（Share）
要点：老师分享领域最佳实践案例，学员学习和提问
目的：通过知名企业成功案例的分享，让学员充分了解到该领域的最佳实践；
n 第五步 总结（Summarize）
要点：老师和学员一起总结
目的：通过相互交流、学习和分享，总结该领域的知识和操作要点
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