房地产公司战略升级与模式创新（1-2天）

房地产公司战略升级与模式创新（1-2天）

课程大纲：

课前秀：

1、 SOHO中国的艰难转型

2、 彩生活只是一个开始

3、 万科是一个开发商吗？

上篇：为何要升级创新

1、 四个角度看新时代：政治／经济／社会／科技

2、 房地产业的八大趋势：细分化、专业化、金融化、轻资产化、价值分化、客户化、平台化、国际化

3、 房地产业的本质属性

下篇：往哪儿创新升级

1、 何谓商业模式

2、 房地产企业商业模式创新的基本逻辑

3、 四大创新升级方向

1） 模式再定位：资产逻辑线（案例：高和资本）／客户逻辑线（案例：一个汽车后服务产业园的产业生态营造）

2） 业务结构创新：产地结合从1.0到4.0（案例：三一小镇、广钢金字塔）

3） 创新盈利模式：优化成本与增加收入模式（案例：海印模式）

4） 优化现金流：房地产金融创新（案例：一个旅游地产项目的盈利模式设计）

总结与提炼

彭锐老师

清华大学工学学士，经济学学士，管理学硕士，管理学博士  

清华、厦大、浙大、重大和中山大学房地产总裁班特约教授

和君咨询集团高级合伙人，和君产城发展研究中心主任,中国地产基金百人会创始成员

曾任清华房地产总裁商会秘书长、华房中诚不动产股权投资基金创始合伙人，执行董事，中国房地产商学院联盟秘书长

主要经历：

拥有十七年企业管理咨询经验，参与发起并管理3只房地产股权投资基金，在房地产企业战略管理、房地产企业管理咨询、培训和资本运作领域耕耘十载，专注于房地产企业战略规划及房地产投融资，“房地产＋”商业模式创新，曾为近60家房地产企业提供咨询和培训服务，具有扎实的理论功底与丰富的实战经验。

咨询理念：专业创造价值，与企业共同成长

能力领域

企业战略管理

房地产企业战略咨询与商业模式设计

房地产项目投融资策划及财务顾问

房地产私募股权投资基金（PE），不动产资产管理

泛商业地产策划与运营

主讲课程：

《房地产公司战略升级与模式创新》

《房地产投融资及金融创新》

《新常态下的房地产企业战略转型》

《新形势下的房地产企业战略转型与突围》

《新形势下的产城发展趋势》

《不动产资产管理实战》

《房地产投资战略》

《复合地产攻略》

培训与咨询的客户包括：

万科、绿城中国、富力地产、华夏幸福基业、蓝光地产、信达地产、中铁建房地产集团、金融街集团、北大资源、新疆广汇置业、厦门象屿建设集团、中天城投、渝能房地产、浙能地产、齐鲁石化、财富联合集团、鑫地地产、冠鲁集团、浙江滨江地产等等

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