《建筑施工企业如何参与PPP模式培训课件大纲》

《建筑施工企业参与PPP模式的实战案例培训课件大纲》

（一）当前最新PPP相关政策解读

1.《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》解读

2.《关于开展政府和社会资本合作的指导意见》及《政府和社会资本合作项目通用合同指南》解读

3.《基础设施和公用事业特许经营管理办法》解读

（二）PPP项目的概念、框架和要点

1.当前国内基础设施PPP投融资及示范项目发展的最新趋势

2.基础设施PPP项目的实施流程

3. PPP项目的开发决策及成功实施的先决条件

4. PPP项目实施方案的设计

5. PPP项目投标策略与投标报价的考虑因素

6. PPP项目合同条件、风险转移和保险应对措施

7. PPP实践前沿问题、合同架构、案例分析

8.工程移交、回购与合同关闭

（三）施工企业运作PPP+EPC项目的全过程风险解析及应对

1.PPP项目识别与策划阶段的风险解析及应对

2.PPP项目采购阶段的风险解析及应对

3.PPP项目建设期风险解析及应对

4.PPP项目运营期风险管控及应对

5.总承包合同文本的选择

6.PPP项目中的EPC合同和传统EPC合同的差别

7.PPP+EPC模式运作的关键点分析

（四） PPP模式下的建筑企业转型及核心能力构建

1.PPP模式应用对施工企业未来发展战略与转型的影响

2. 施工企业与PPP，施工企业在PPP项目开展中的定位和模式分析

3.施工企业商业模式转型的理念创新与构建

4.施工企业PPP模式下的核心能力转型与构建

5.施工企业PPP市场的开拓与培育方法

6.施工企业投资与工程总承包集成化发展的途径研究

（五）案例分析xx市首例基础设施类PPP项目

1.项目前期评估：项目保障、项目收入来源、项目风险识别与分担

2.项目方案设计：项目团队组建、融资、建设、运营、移交方案

3.中标后项目操作：中标后采购结果确认谈判，签署协议、合同，

4.建立项目公司，实施性项目融资方案的沟通和编制

5.项目实施总结与展望

6.两个建筑总承包企业的PPP实操案例分享：

A.江苏xx市市政河道景观工程及道路改造PPP项目案例分享

B.央企参与xx市棚户区改造PPP项目的得失分析

分享: