张福林《甲方视角下对签证变更预结算及索赔的管理》

《甲方视角下对签证变更预结算及索赔的管理》

【课程收益】

1掌握施工方在签证变更上的一些潜规则，伎俩及应对

2掌握如何从合同，设计，现场等环节规范和减少签证

3掌握施工及结算阶段成本管理要点

4掌握索赔与反索赔应对方法及技巧

【课程对象】

设计，合约，成本，工程等部门负责人及员工

【课程提纲】

一 开门见山——施工单位在签证上的一些伎俩（十个典型签证案例）

1签证伎俩之——瞒天过海（料石回填签证案例）

2签证伎俩之——巧立名目（签证转变更案例）

3签证伎俩之——坐等时机（土方回填签证案例）

4签证伎俩之——抓大放小（外装饰变更案例）

5签证伎俩之——表里不一（装修签证案例）

6签证伎俩之——步步紧逼（垃圾外运签证案例）

7签证伎俩之——偷梁换柱（阻火板变更案例）

8签证伎俩之——串通一气（材料变更案例）

9签证伎俩之——死无对证（隐蔽工程签证案例）

10签证伎俩之——秋后算账（材料涨价案例）

二 见招拆招——对不合理签证的应对措施

1如何减少设计变更以减少签证

1）图纸优化措施

2）图纸会审要点及措施

3）如何从合同，计划，跟踪服务提高设计管理质量

2清单计价规范下与签证有关的条款解析（结合案例）

3计划制定与执行对签证的影响（结合案例）

4如何从合同出发加强对监理，总包，分包的管理

三 全面出击——施工与结算、索赔与反索赔

1施工与结算阶段

1）施工总体筹划与组织计划

2总平图优化重要性及注意事项（结合案例）

3)如何管理好“三边”工程

4)如何做好现场动态管理

5)结算时需关注几点（，签证 变更）

6)如何做到快速结算

7)结算的分类与难点透析

8)打好结算管理三大战役：入伙结算+整体结算+总包结算

2索赔与反索赔

1索赔的起因及基础（综合分析）

1）、发生索赔事件是何方责任？除业主外，设计、监理、业主指定分包的责任，均有可能成为承包方索赔的理由。（结合案例）

2）、合同依据是否充分？除合同外，是否还有其他法律规定的索赔情由？（结合案例）

3）、索赔证据是否完备？是否在合同约定的时限内提出索赔？承包人是否采取减损措施？索赔数额计算方式是否客观合理？

2索赔的应对（结合案例）

3如何做好反索赔（证据的全面及有效性，结合案例）

四  总结讨论

分享: