黄老师《房地产商业项目总操盘手册实战》

房地产商业项目总操盘手册实战

 项目总定位及职责

一、 项目总经理定位

二、 项目总经理职责

第三章  项目总操盘总图

第四章 项目总操盘标准内容

一、 开工前操盘管理与业务标准

项目启动会

前期设计条件

方案比选

招商设计需求

营运设计需求

规划方案评审

店铺分割

项目建造标准

招商手册

二、 开工后-开业前操盘管理与业务标准

投资说明书

招商大会

开业方案

营运标准

开业与营运预演

三、 开业后操盘管理与业务标准

        、招商管理

          营运管理

          推广管理

          物业管理

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