杨凡《财务总和董秘视角的房地产投资与拿地决策培训大纲》

财务总和董秘视角的房地产投资与拿地决策培训大纲

一、 土地价值判断

1. 拿地模式创新方法

案例：大宗地块拿地模式分析

2.投资拿地技巧

案例：标杆企业的投拓要领

3.项目研判四个维度（土地、市场、效益、风险）和四个漏斗

案例：标杆地产（战略、经营、市场、财务）四个决策漏斗

4.投资测算的经济可行性研判（1）财务测算的基本逻辑（2）财务测算的前提输入条件（3）财务测算的输出结果

二、 土地投资交易模式1.交易类型2.交易模式特点及难点

案例：收购操作流程及注意点三、 投资拿地的相关法律实务

1.投资的法务（律师）审查要领

（1）尽职调查与交易结构（2）交易价款与交易合同

（3）资金支付原则与支付节奏

（4）违约责任与合约要领

案例：某TOP10合作及并购项目合同价款重点问题解析

四、股权转让过程涉及的税费

1.股权转让的双方要交哪些税？

2.收购项目公司后，可列支的成本标准？

3.收购公司以后，股权收购溢价款的影响？

案例：房地产开发企业的10个涉税案例

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