徐华老师简介
讲师简介：
徐华老师
u 行动教练®联合创始人
u 格局商学特聘企业家导师
u 上海浦软行业研究院首批专家
u 上海市社会建设青年人才协会理事
u 《品牌观察》杂志中国年度品牌策划人
u 《经理人》杂志中国最具商业价值职业经理人
u 曾任：互联网教育领军型企业、独角兽企业“沪江”创始成员、任副总裁、
沪江学院副院长
实战经验：
徐华老师沪江为上海互联网明星单位，2007年从八人创始，现已成为中国互联网新兴产业——互联网教育行业领军型企业，有近两亿会员，单日营收过亿元，市值近百亿，距离成为港股第一支互联网教育上市公司仅一步之遥。徐华老师作为该企业最初八人创始成员之一，完整经历企业从0起步，到上市通过聆讯全过程，企业经历稀有独特，管理实战经验丰富。在进入互联网产业前，还曾就职于TCL，拥有5年国际彩电制造业运营管理经验，并经历企业兼并法国百年名企Thomson，成为全球最大彩电制造基地，是中国第一批走出海外，成为国际化的企业。
徐华老师是一对一教练反馈最高，复购率百分之九十以上的教练老师之一，授课时长与企业董事长、高管一对一教练时长均超过150小时，对象覆盖知名国企、民营集团公司、连锁企业到创业公司。
擅长领域：
企业中高层管理者领导力发展；企业中高层管理者一对一教练辅导；互联网高管咨询；互联网思维。
授课风格：
互联网企业讲究的是创新、快速、平等，而徐老师深悉此道，2天时间浓缩了教练式管理的精华，语言简练有力、风趣幽默，具有非常强的现场感染力，课堂气氛非常活跃；徐华老师授课过程深入浅出，以轻松愉快且以紧密的逻辑、理论与实践的有机结合，使学员真正学到可以使用的工具与技巧。
主讲课程：
《行动教练®教练型管理者》
《行动教练®教练型领导力》
《行动教练®高绩效团队》
《行动教练®问题分析与解决》
服务企业：
银行金融：中国工商银行、中国银行、中国建设银行、招商银行、兴业银行、中信银行、中国工商银行杭州金融研修学院、中国工商银行长春金融研修学院、中国工商银行宁波分行、中国工商银行安徽省行、中国银行江苏省分行、中国银行无锡分行、工银安盛人寿保险有限公司、长城证券股份有限公司、保诚保险、平安养老险、友邦保险、平安保险、上海合鲸乐宜投资顾问有限公司、宁波晨晖盛景股权投资合伙企业（有限合伙）等；
国企类：上海仪电集团（下属子公司基层及储备干部培训参训）、上海中心大厦管理公司（基层培训参训）、川威集团（基层及储备干部培训参训）、宁波镇海炼化（基层及储备干部培训参训）、深圳华侨城（中层与基层干部培训参训）、中船重工（下属子公司储备干部培训参训）等；
教育文化：清华大学、上海交通大学、云学堂、轻学堂、《培训》杂志、樊登读书会、沪江教育科技（上海）股份有限公司等；
能源电力：中国广核集团有限公司、阳光电源股份有限公司、方大集团股份有限公司、华晋焦煤有限责任公司、中晶环境科技股份有限公司、山西汾西宜兴煤业有限责任公司、福建宁德核电有限公司、华电集团等；
IT互联网：携车网（创始人及全体干部参训）、方家铺子（创始人及全体干部参训）、旅游圈（创始人及全体干部参训）、别样APP（创始人及全体干部参训）、腾讯科技（上海）有限公司、上海携程商务公司、美团、大众点评、哈罗出行、哔哩哔哩、上海钧丰网络科技有限公司、上海别样秀数据科技有限公司、行吟信息科技（上海）有限公司等；
生产制造：VIVO（全体内训师参训）、九牧厨卫（基层及储备干部参训）、劲霸男装（基层干部参训）、上海汽车保险（二把手及管理干部参训）、沪尚茗居（创始人及全体干部参训）、东风汽车有限公司东风日产乘用车公司、杭州泰格医药科技股份有限公司等；
其他：深圳润杨集团（储备干部培训参训）、杭州泰格医药（中层干部培训）、苏州星昂教育（创始人及全体干部参训）、茜恭麻妈（创始人及全体干部参训）、又乐厨房（创始人及全体干部参训）、上海浩诚（创始人及全体干部参训）、老塞咖啡、上海基分文化传播有限公司、上海别样秀数据科技有限公司、行吟信息科技（上海）有限公司、上海脊近完美健康科技有限公司、深圳欢乐海岸世界、方家铺子（莆田）绿色食品有限公司、阳泉江南别院餐饮服务有限公司等；
客户评价：
从来没有想到一堂没有眼泪不搞煽情，充满着逻辑和理性的课程，可以让我有重获新生的感 觉！ 我也仿佛看到了我的团队因为我的改变而发生深层次改变的状态，我迫不及待计划导入教练式 领导力的管理理念，打造"教练式组织"。 结果导向，成就他人。 正己化人，成人达己。 同时我今 天立刻跟公司同事尝试了教练的某些模块，收效是显著的，尽管中间也有一两处不通畅，但是结果 是喜人的，双方都感受到了前所未有的满足感和幸福感！ 感恩行动教练！
——星昂教育培训学员
学习了行动教练两天课程，让我找到了最正确的定位和之于团队的使命！成为一个合格的教练之前，我要受到足够的被教练。五月份我开始了被教练之旅，每周一次，每次一小时，将近三个月过去了，我发现自己的确成长了许多，以前不清晰的目标现在清晰了，以前不明确的路径现在明确了，以前不可实现的结果现在也有章可循。每周一次的被教练，从一开始我担心无话可说，到现在我对这一个小时充满无限期待，因为我知道在教练的"支持、期待、信任"之下我又可以获得全新的认知、感受和行动计划。
在完成第一个月被教练之后，我趁着教练服务涨价之前，毫不犹豫续约了一年，我相信一年的时间一定可以收获一个全新的自己，也可以收获一个"成就他人，成果导向"的团队文化！感谢行动教练，感谢一对一教练的陪伴，创业路上，有你真好！
——星光传媒一对一教练学员
我刚刚做完了一对一教练，我感觉非常好。
1、熟练的教练，和接受教练式沟通的被教练者，沟通效率是非常高的；
2、把大量的沟通时间放在SMART明确目标上，是必要的，因为每个人一开始认为的目标，很多时候并不是真正主观且客观的目标，如果目标没有明确好，沟通完全无效；
3、作为一名教练，在很多时候T(tell）+C（coach)是有必要的，所以教练自己要有充分的能力储备，但是T的部分，更多的不是直接说出，而是通过问题的引导让对方说出，这个时候，对方的领悟力很重要，所以说，优先找高潜的员工实施教练，非常重要；
4、我本着感受一名优秀的教练如何主导流程的目的为主，真正帮助解决我真实的问题为次，这样心态接受这次教练课程，或者说后者我没有太多预期，但结果是，既感受到了如沐春风的过程，又真的梳理出行动方案。
——携车网一对一教练学员
在徐总这一个月的教练中，徐总丰富的企业管理经验，以及对教练领导力中Grow模型的纯熟运用，确实很好的帮助到了我，激发了我在企业管理中不断改进，特别是在T(tell)+C（coach）环节，对我这个管理新人有很大帮助，确实能对我管理有一定的推动，相信在教练的帮助下，我企业管理的经验，推动高管提升方面，一定能取得更好的成绩。
——脊近完美一对一教练学员
授课剪影：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分享: |  |
