史国凤《社群运营与体系搭建》

社群运营与体系搭建

课程背景

在流量分散的时代下,传统商业逻辑被打破,电商平台层出不穷,抖音、视频号、小红书等新媒体快速分割市场,开拓新渠道,锁住核心用户,提升品牌口碑,建立私域资产护城河是每一家品牌的必修课。后疫情时代的社群经济的复制、变现、裂变难度不断提升,更精细化的社群运营,迭代出更符合社群生命发展周期的体系,搭建出更符合公司战略目标的社群矩阵成为抢占赛道的核心动作。

课程收益

了解私域的前世今生和社群的迭代,建立社群运营的系统思维;认识私域的商业模式、社群矩阵及典型案例分析,拓展战略思维及营销新模式;掌握社群运营十大实操技巧及体系搭建的底层逻辑,设计符合组织社群变现路径;了解私域基建的五大工具,掌握私域生态圈的打通,领跑行业,引领品牌。

课程时间2天,(12小时)(具体天数依据客户需求侧重点而定,可调整为线上训练营)

课程模型

 

课程大纲

第一章:社群运营

1.1社群与私域的前世今生

l 私域的发展史

l 社群与私域的关系

l 当下社群机遇与挑战

1.2社群的商业模式

社群的迭代(1.0-4.0)

l 社群的功能与目的

l 社群的商业模式(漏斗效应)

1.3社群引流与招商

l 社群粉丝的引流方法

l 社群招商的案例拆解与路径解构

第二章:实操技巧

2.1群规划

l 群文化的定调

l 社群运营计划与节奏

l 社群变现模型

建群sop

2.2群运营

l 群运营常用技巧(爬楼、叠楼、接龙、表情包、宣发)

l 社群趣味互动图文制作

l 种草及销售素材准备

2.3群管理

l 社群维护与噪音处理

l 社群定期维护

l 社群安全与禁忌

小结练习:#用社群玩法设计一场**营销活动。

(服装店、宠物店、美甲店、知识付费、团购黑猪肉、老年人尿不湿、医美产品)

2.4优秀优秀社群运营官的五大要素

第三章私域社群的商业模-体系搭建

3.1战略咬合

l 价值链

l 渠道

l 私域战略

3.2产品矩阵

l 产品矩阵图

l 选择合适的策略

3.3人力架构

l 人才盘点

l 技能补充

第四章私域基建与搭建

4.1五大核心工具

l APP

开发saas

常见Saas(有赞、微盟、小鹅通)

l 企微助手

4.2私域生态五大周边

l 视频号

l 微博

l 小红书

l 公众号

l 抖音

4.3企微与个微选择

l 个微布局的特点及使用技巧

l 企微布局的特点、使用技巧及案例分析

l 混合布局的特点、使用技巧及案例分析

l 阶段性布局

4.4安全防范与生态治理

第五章企业资产与客户管理

5.1六大主流SCRM系统

l 知识付费企业

l 会员制零售企业

l TOB大客户/销售类型

l 中小企业类型

l 电商类企业

l 长期裂变活动需求企业

5.2数据资产与客户管理

l 用户数据分析

l 客户信息精细化管理

5.3客户裂变与产品复购

l 裂变的常用工具与方法

l 复购与会员管理

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