高炜《龙湖地产产品研发设计标准化及核心研发体系打造》

龙湖地产产品研发设计标准化及核心研发体系打造

课程背景

本课程通过实战经验总结和案例分享，讲解龙湖技术标准化的主要内容、产品标准化建立思路及产品线、产品建筑规划核心价值创造方法、设计标准化方面的研究成果与实施路径、研发设计管理体系及其应用、实践和发展，并结合最近三年标杆项目的各类产品线案例进行了详细的解读！

课程收益

1、学习产品标准化建立的的流程、作用与产品特质打造的方法，了解设计管控新的需求对项目标准化的影响；

2、掌握龙湖地产产品标准化体系框架的核心内容，重点学习确保产品标准化实现的管控体系、服务体系、技术与成本控制体系、执行体系等四大体系；

课程对象

1、房地产公司的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）；

2、房地产公司中高层管理人员（项目总、设计负责人、工程负责人、营销负责人、成本负责人等部分中高管）；

课程大纲

第一部分 龙湖研发体系组织架构

1.1 研发体系架构

1）职能定义

2）权责匹配

3） 标签定义

4） 工作定义

5） 路径结果

6） 战略拆解

1.2 管理中心职责解析

1.3 精装中心职责解析

1.4 景观中心职责解析

1.5 技术中心职责解析

第二部分 产品标准化研发与应用

预案研发标准化

1）流程标准化

2）产品块标准化

3）赠送率标准化

4）成果标准化

产品设计准化

1）户型标准化

2）图纸标准化

3）二次设计标准化

1.3 图纸质量管控标准化

1）编制目的

2）编制依据

3）流程要求

4）标准动作

5）审图要点应用

1.4 景观标准化及应用

1）五维景观解析

2）示范区景观标准化

3）景观部品标准化

第三部分 地库标准化研发及常见问题解析

3.1 研发思路

1）竞品对标

2）客户敏感点调研

3.2 研发成果

1）成本对比

2）各部位成果标准

3.3 地库常见问题案例分析

第四部分 案例讲解

原府项目复盘报告

示范区标准化应用及快速打造

课程简介

讲师介绍

高炜老师

专业背景

l  现任TOP前10地产公司区域研发设计中心总经理

l  17年标杆房地产设计管理经验

l  沈阳建筑大学建筑规划学院客座讲师

l  大型设计院、排名前十知名地产公司管理经验

l  曾任万科房地产区域设计经理，项目负责人

l  曾任龙湖房地产研发部负责人。

擅长领域

l  精通住宅、商业综合体各业态的技术全过程管控10多年设计管理淬炼，负责开发的项目涵盖住宅、城市综合体、甲级写字楼、酒店、中高端住宅和各类别墅等业态。

l  住宅业态研发管理经验：负责万科高端住宅翡翠系、铂萃系等研发管理工作；负责龙湖原著系、原府系、天字系等别墅类产品研发管理工作；

l  商业业态研发管理经验：负责万科集团写字楼业务标准研发；负责龙湖天街产品研发；负责万科泊寓、龙湖冠寓长租公寓类产品研发及落地；

l  主导撰写操作标准：《2018、2019年集团住宅配置标准》、《集团施工图图纸审核要点》、《集团写字楼设计标准》,并任集团专家评审、商业专家。

授课经验

l  曾在万科集团、龙湖集团进行多场专业培训，培训对象为地区部门负责人以上级；

l  完成多场大型（40人以上）现场培训，成熟课程包括《标杆地产示范区精细化打造》等4门设计、成本、营销、客研类课程，课程内容以设计专业为基础，贯通房地产项目全周期各职能，为整体项目运营及公司发展提供有效借鉴意义

l  完成多场企业定制内训课程，包括《某标杆地产企业文化与管理纲要》、《龙湖研发体系和设计标准化解析》、《客户画像及客户描摹》等，根据客户需求进行定制课程研发与培训；

l  完成多场大型线上培训，培训时长为2h或6h，配合客户需求，有针对性的进行课程设计，完成课程培训

授课风格              

授课风格优雅，非常有亲和力且对课堂氛围把控能力强。思维敏捷，条理清晰，有很好的亲和力，案例详实。注重演练反馈，强调学以致用。结合丰富的地产实践经验，扎实的理论基础，使课程实用性强，激发学员行动，转换成可操作的应用工具。

课程特色

l  分组讨论，互换训练为主，互动式教学；

l  真实案例分析有现场演练，热烈的课堂氛围；

l  现实工作场景融入培训现场：

l  根据现场学员反馈，有节奏控制现场气氛，调整培训方向；

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