后清单工程造价控制及全过程精细化管理落地实战
课程背景
后清单计价时代，针对当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题、新热点，住房和城乡建设部2014年9月30日发布了关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见。近年来，工程造价管理坚持市场化改革方向，完善工程计价制度，转变工程计价方式，维护各方合法权益，取得了明显成效。但也存在工程建设市场各方主体计价行为不规范，工程计价依据不能很好满足市场需要，造价信息服务水平不高，造价咨询市场诚信环境有待改善等问题。
为了使广大建设单位合约管理及成本控制人员、施工单位的商务管理人员以及造价咨询单位的造价人员领会新政策新计价规范与工程造价工作中的重点、难点问题，掌握造价控制关键环节的操作要领，避免人为操作失误而使企业蒙受巨大损失，切实提高建设项目工程招投标、施工管理以及工程造价控制水平。决定举办“后清单工程造价控制及全过程精细化管理落地实战培训班”。
课程设置
【课程目标】
破解：最新法规精髓、配套关系及工程造价全过程精细化管理之道；
指导:从战略角度，帮助企业利用最新法规提升项目管理水平；
方法:提供最新法规操作要领及造价全过程成本精细化控制方法；
实操:最新实操案例，让您一目了然。
【课程时间】3天
【课程价值】
1.前瞻性：从深层次阐述新《意见》实施后建设项目招投标、造价控制、合同管理疑难问题解决策略。
2.操作性：学习的目的在于应用，该课程是专家从实战角度的解读，学员将得到以下操作要领。
3.系统性：本课程的系统化讲解将帮助学员掌握最新法规体系和工程造价全过程精细化管理的整体解决方案。
【学习对象】
各级政府与工程建设相关的住建委、局，建筑施工企业的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人。建设项目业主、房地产企业、造价咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经营、预算、合约等部门相关人员。
课程内容
第一部分 后清单计价时代我国工程造价管理的现状和亟需解决难点热点问题（0.5天）
一、新形势下我国建设工程造价管理的基本现状
二、新形势下建设工程造价管理亟需解决的难点、热点问题
三、建设主体各方工程造价管理中存在的三大误区
四、最新四大组合政策下建设主体各方在执行政策中的重大偏差和错误理解
五、新形势下建设工程造价控制疑难问题解决策略
六、建设项目工程造价全过程跟踪控制精细化管理的新思路
第二部分 《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》（建标[2014]142号）解读（0.5天）
一、《意见》出台的形势与背景
二、《意见》实施的指导思想和主要目标
三、《意见》实施的主要任务和采取的措施
四、《意见》实施的组织保障
第三部分 新形势下建设工程造价全过程控制精细化管理落地化操作实战（1天）
一、新形势下建设项目招投标环节过程控制精细管理解决方案及操作实战
二、新形势下建设项目合同价款约定环节过程控制精细管理解决方案及操作实战
三、新形势下建设项目工程计量环节过程控制精细管理解决方案及操作实战
四、新形势下建设项目合同价款调整环节过程控制精细管理解决方案及操作实战
五、新形势下建设项目合同价款支付环节过程控制精细管理解决方案及操作实战
六、新形势下建设项目竣工结算环节过程控制精细管理解决方案及操作实战
第四部分 新形势下建设工程造价全过程控制精细化管理面临挑战与对策（0.5天）
一、新形势下建设单位面临的机遇、挑战与对策
二、新形势下施工企业面临的机遇、挑战与对策
三、新形势下造价咨询企业面临的机遇、挑战与对策
四、新形势下造价管理人员面临的挑战与对策
第五部分 建筑工程造价案例分析及造价软件应用（0.5天）
注：1.以上培训内容可根据单位要求赴单位内部培训。
2.中建政研十周年庆典，为答谢新老客户，现推出“2015年度工程建设领域年度会员”优惠活动，百期公开课/培训班任期参加，不限次数。会费2万元,每期3人以内；会费5万元，每期10人以内。
课程时间
2014年11月27日-30日（27日全天报到） 青岛
2014年12月19日-22日（19日全天报到） 成都
课程费用
2200元/人（含培训、资料、场地等费用），食宿统一安排，费用自理。
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