《房地产企业管理者提升课程——地产管理者角色认知》
Ø 最通过对管理的剖析和引导，激发学员从结果的角度思考和认识工作和团队，探寻团队管理的落地技巧和要求，提升团队管理技能。
Ø 管理者工作压力的来源很大一部分是源自对工作的认识和日常沟通，讲师通过自身的实践经验，分享和讲解一些沟通工具和方法，包括：金字塔思维的表达技巧、DISC工具应用、情绪ABC管理等，使管理者在理解自身定位的同时，掌握沟通方法，减少工作摩擦，降低不良情绪和压力的发生
Ø 以感恩之心作为升华，激发学员审视思考工作、生活、领导、同事、伙伴，建立免疫力。
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