《有效激励-房地产薪酬激励体系重构与落地实施技巧》

掌握房地产岗位评价工具及方法;

掌握年薪制、岗位绩效制、佣金提成制、项目提成制等房地产薪酬模式的设计技巧;

掌握房地产公司薪酬构建的个性化推进方法与技巧;

掌握管理咨询公司等外脑的选择与管理技巧。

课程特色:

最实用的工具方法;

最真实的情景模拟;

最实战的落地经验;

最纯粹的实战课程。

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原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师,金茂南京国际广场设计管理部总经理
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曾任:万科集团 |区域营销总监 曾任:大汉地产集团(湖南前三甲)|营销总监 曾任:江西广隆地产集团(江西五强)|营销副总裁 曾任:盘古地产集团(湘豫区域) | 集团营销总经理
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龙湖地产、融创地产特聘销售导师/中国讲师好评榜实战百强讲师;
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三一建(市政、公路、土建)、双一造(土建、交通)、高工
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