《从执行到管理——如何走好管理第一步》

1.     基层管理人员的梯队建设实践中发现，相当部分后备人员是因其业务/专业技能和业绩突出，而被推选上管理岗位。在他们上岗之前/初始，系统、全面地接受过管理知识与技能的学习比例不足。

2.     然管理工作不同于作业工作，从业务/专业岗位新转至管理岗位的人员，如在履职初期缺少对管理知识和技能的系统训练，仅依靠其在实践中摸索或零散学习，很难习得正确的技艺，不利于其胜任岗位。

3.     同时，后备/新晋管理人员，如一开始无法对管理形成正确的认知，则不利于养成正确的管理习惯，后续更难纠正和突破。

课程亮点：

1.     聚焦于后备/新晋管理人员如何更新认知，增强心理建设，完成角色转变。

2.     聚焦于经典管理概念、原理和方法，助力后备/新晋管理人员“从一开始学到正确的东西”。

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