《人才发展——如何助力成长中的企业赢得未来竞争优势》

1.     后疫情时代，复杂多变的外部环境对组织生存和持续发展提出了巨大挑战，如何突破发展瓶颈、如何加速成长、如何赢取未来竞争优势，是所有组织必须应对的难题。

2.     “人才“无论在何时何地都是最稀缺的一项资源，优秀的人才成为组织致胜未来的杠杆点。如何站在战略的高度，着眼未来、前瞻性地从现开始，为组织准备足够“量”与“质”的人才，是对组织决策层和每一位管理者提出的重大考验。但目前仍然有较多企业的人才管理工作是静态、割裂的。管理者和人力资源从业人员的认知和能力不足，造成了人工成本高据，人才供应与流动不足、人才培养成效不显等局面。

3.     人才发展是人力资源的上层建筑，是推动组织发展和进化的重要职能。而人才供应链建设，则是用敏捷制造的观点，提出一项在组织中如何有效进行人才发展实践的创新方案。它运用了系统的思维，有机整合了人才管理的各模块，并遵循循证人力资源管理的原则，为组织效能交付成果。

课程亮点：

1.     深度解析人才发展、人才管理、人才供应链建设等与企业未来发展密切相关的人力资源上层职能，揭示人才发展与达成组织战略、赢取竞争优势之间的因果联系，以及如何通过人才发展实现或提升组织效能。

2.     基于实践案例，立足敏捷制造的原则，全方位解析从人力需求预测与管理、组织架构与编制管理、内/部人才供应链建设到企业文化如何助力人才供给等核心环节打造人才供应链，实现前瞻性的人才储备与人岗匹配。

3.     基于实践案例，深入讲解“标准设计——人才盘点——人才测评——人才培养——人才考核——任用管理“一体化人才发展项目如何设计及运作，实操性强。

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