辛有刚老师3月22日上海内训《旅游景区定位策划与运营系统创新》圆满完成
《文旅商融合地产项目策划与营销招商和新媒体创新实操》
课程特点：
1、每节课45分钟的讲课时间+互动讨论10分钟，由讲课老师提出2-3个问题做讨论交流，最好采用小组式课堂设置。
2、将课程提纲提前给培训企业学员，针对培训单位特点设计问题提问表，课前收集学员问题，授课中贯穿回答。课程可以为学员结合工作组织课后作业，或者以小组为单位课程知识辩论等。
3、可以针对服务企业的需求，结合服务企业的项目做专业的分析与授课。
4、可以结合服务企业的项目及对标企业的项目做现场调研及现场分析与授课。
5、授课形式不限，线上+线下授课均
6、为了保证课程学习效果，讲课老师专门为培训学员准备6G以上的相关课程参考资料。
7、结学员受训情况以及岗位需求，讲课老师会在每次课程后，免费提供一次以工作部门为单位，针对学员岗位的具体业务创新和交流的线上头脑风暴会或研讨会。
8、学员可以自愿参加老师的线上文旅学习社群，定期举办专题内容及案例分析。
前言与概述
第一节：文旅产业概述及发展模式及顶层设计
一、 文旅产业发展趋势及网红文旅项目的分析
二、 地产与文旅结合的成功失败的案例分析
三、 网生代特点分析与后疫情时代地产痛点
四、 代表性文旅商地产的特点分析
五、 未来文旅商融合地产的走势与判断
策划与思维篇：
第二节：文旅商地产的产品创新思维建设
一、关于文旅商地产的产品思维的创新与建设
二、关于文旅商地产产品的品牌思维的创新与建设
三、关于文旅商地产产品的互联网思维的创新与建设
四、关于文旅商地产产品的顶层思维的创新与建设
五、关于文旅商地产产品的服务思维的创新与建设
第三节：文旅商地产的产品市场调研定位及策划
一、 文旅商地产产品的调研方法及分析
二、 文旅商地产产品的定位方式及定位系统建立
三、 文旅商地产产品的内容分析及核算方法
四、 文旅商地产产品的产品定位方法及技巧
五、 文旅商地产产品项目的策划内容及技巧
六、 文旅商地产产品项目的规划设计要点及技巧
营销与招商篇：
第四节：文旅商地产项目的内容活动设计及营销传播体系构建
一、 文旅商地产项目的营销与传播体系的构建
二、 文旅商地产项目的内容植入与活动设计
三、 文旅商地产项目各种活动的方案与预案
四、 文旅商地产项目中的营销执行技巧与实操
五、 文旅商地产项目的营销效果的评估与分析
六、 文旅商地产项目的市场渠道构建与特点分析
七、 文旅项目公关活动与舆情危机处理
第五节：文旅商地产项目的招商实操与分析
一、 文旅商地产项目的招商流程与规则
二、 文旅商地产项目招商市调报告调研与编写
三、 文旅商地产项目商业招商实操节点与问题处理
四、 文旅商地产项目商业招商破局与实操技巧
五、 文旅商地产项目招商及服务的创新操盘案例分析
新媒体传播篇：
第六节：文旅商地产项目的新媒体应用与实操
一、 文旅商地产项目的新媒体传播体系构建
二、 文旅商地产项目的新媒体推广技巧
三、 文旅商地产项目的私域流量建立与管理
四、 文旅商地产项目的内容生产与流量增粉技巧
五、 文旅商地产项目的新媒体变现与转化
讲师简介：
辛有刚老师
u 文化旅游项目操盘手、实战型讲师
u 27年旅游行业管理运维开创经验
u 旅游场景营建与旅游体验产业创新研究专家
u 国家发改委及中高会成果委特色小镇文旅专家
u 中国文化和旅游产业研究院特约研究员
u 海南热带农业与农村经济研究院高级研究员
u 北大博雅总裁商学院特色小镇及PPP模式产业导师
u 清华房地产总裁班特色小镇产业讲师
行业背景：
27年旅游行业管理运维开创经验，有整套文旅项目从顶层战略到运营体系建立经验，深谙旅游景区品质提升（创 4A\5A）流程，熟悉文旅政策及申报要点。有文旅项目营销和品牌传播经验。能独立策划并管理大型旅游项目。对资本运作与文旅项目结合，对文旅与房地产项目结合均有独特见解及思考。精通文旅项目、旅游景区、主题乐园、乡村振兴、特色小镇、田园综合体、旅游地产项目操盘与运作，多家旅游机构及媒体特约评论员，多家商学院及培训机构特约文旅讲师。卓越的行业领袖。
培训能力：
中国文化和旅游产业研究院特约研究员，海南热带农业与农村经济研究院高级研究员，北大博雅总裁商学院特约特色小镇及 ppp 模式产业导师，北大房地产总裁班特色小镇产业讲师，海南及浙江民宿联盟特约讲师，关注文旅行业垂直教育，善于策划定位，产业梳理，融资模型设计，运营管理体系搭建。
课程方向：
旅游景区、主题乐园、乡村振兴、特色小镇、田园综合体、民宿及客栈、旅游地产、文旅平台公司管理等方向，全系列全方位专业定制课。课程知识结构涵盖相关方向从体系搭建，模式分析，前期筹备，融资需求，运营管理，市场营销，标准化及质量管理，品牌建设，团队建设等全部文旅企业及岗位需求。
课程特点：
1、每节课45分钟的讲课时间+互动讨论10分钟，由讲课老师提出2-3个问题做讨论交流，最好采用小组式课堂设置。
2、将课程提纲提前给培训企业学员，针对培训单位特点设计问题提问表，课前收集学员问题，授课中贯穿回答。课程可以为学员结合工作组织课后作业，或者以小组为单位课程知识辩论等。
3、可以针对服务企业的需求，结合服务企业的项目做专业的分析与授课。
4、可以结合服务企业的项目及对标企业的项目做现场调研及现场分析与授课。
5、授课形式不限，线上+线下授课均可
6、为了保证课程学习效果，讲课老师专门为培训学员准备6G以上的相关课程参考资料
7、结学员受训情况以及岗位需求，讲课老师会在每次课程后，免费提供一次以工作部门为单位，针对学员岗位的具体业务创新和交流的线上头脑风暴会或研讨会。
金牌课程：
《文化产业投资体系操盘思维与解析》
《文旅企业投拓与并购重组的资本思维》
《文旅行业金融模式与融资分析》
《文旅产业策划定位与系统创新与运营》
《文旅地产开发与操盘创新与分析》
《文旅项目产品设计实操与营销团队建设》
《文旅项目定位、营销、招商、创新和新媒体实操》
《文旅项目运营管理务实与创新》
《文旅新业态研究与创新》
《乡村振兴操盘与创新系列课程》
《城市更新街区的操盘与创新》
《主题乐园的开发与运营操盘全周期》
《康养产业的行业趋势与经营模式解析》
《数字文旅的产业逻辑与产品创新》
老师工作中落地操盘项目成就：
2022年筹备景联文旅融合研究院，基于大文旅融合乡村振兴，城市更新，旅游景区，康养产业，特色小镇的行业垂直的培训及研究机构。
2022年策划乡村康养与分时旅居模式：一种基于乡村为依托，结合分时度假与旅居地产的产品盈利模式及权益交换平台，正在全国布局与落地中。
2021年底组建奥普利文旅公司运营板块团队，以及组建湖南智景科技软件研发团队。2022年3月签订营口虹溪谷国际度假区全盘委托运营管理项目，2022年5月带领技术研发团队完成智慧全域旅游大数据平台及数字乡村大数据平台研发。带领团队将公司上海八十八亩田乡村振兴项目，贵州中南门古镇招商运营项目，长沙后湖国际艺术区城市更新项目均打造为经典标杆项目。
2020年推行中惠旅项目筹备组制度，集团下属项目年终结算复盘与年初任务预算制度，推动成立集团招投标中心及工程预算中心。作为集团运营部总经理，给予下属30多个景区及酒店项目运营管理的工作支持及业务指导。作为集团规划设计院院长，带领规划设计团队推荐策划及规划设计项目十多个。
2019 年协同北二外及中国文化和旅游产业研究院完成了乡村振兴线上系列课程的讲座，应邀作为凯盛咨询行业专家对主题乐园，旅游景区及古镇等项目做行业咨询，同时形成完整的行业知识体系及课程。
2018年10月打造海南临高观海民宿及临高博纵村乡村振兴项目探索，海南民宿“银宿”品牌，业态包括民宿，咖啡吧，烧烤园等，探索乡村振兴落地实操的内容细节，带动博众村乡村旅游全面发展。
2018 年6-8月带领清控文旅会同国家鸟巢体育馆一同，筹备并举办了“鸟巢十周年暨中国文旅产业发展大会”文旅行业高端大会
2018年1月带团队进驻山西投资 20 亿景区晋中千朝谷，半个月时间解决项目三年的票务体系混乱及倒票问题，2 个月时间建立整体制度流程架构等管理体系
2016年负责广西玉林五彩田园农业示范区，开园一年获得 4A 景区挂牌，获得中国农业公园称号，广西乡村休闲旅游示范点。同年促进公司签约淮安白马湖项目全面委托运营管理。
2014年带领技术团队研发国内租车B2B平台，导游预定平台及宠物交友平台互联网创业产品
2013-2017《环球旅讯》特邀评论员，多篇旅游行业文章发表
2012.7 带互联网技术团队，创造了旅游互联网酒店电子现付产品模式，及互联网旅游平台构思
2011.10 组建三亚微友会拍摄《三亚 Style》,相关规频点击率上百万
2010.9 组建西北青年创业俱乐部，甘肃《鑫报》做过整版报道
2008.11 策划海南走进阿非利加，十亩地景区升级改造 800 万，开园后每天客流量在 5000 人以上，景区收入每天在 30 万以上。
2001.10 创造国内（零负团费）分账团模式，改变了国内旅行社接待的格局和价格体系
1998.8 海航酒店集团筹备组，海航航空旅游产品“清新之旅”策划者。
培训单位：
中交海洋控股集团，云南城投，重庆融创，福建保利，中惠旅集团，苏州建行研究院，岚皋县政府，西安沣东城建，崇州文旅投，合肥滨湖集团，昆明滇池旅投，上海医学园，泰州文旅集团，福盈集团，浙江民宿联盟培训，绿发集团、甘肃省文旅产业集团、融创文旅重庆公司、上海国际园区，县康养旅游基地等多家单位。
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