《标杆地产企业精装修项目管理与施工技术管控要点、常见错误、缺陷及实战案例操作》
【课程背景】
精装修项目也逐步成为房企开发的主流，万科、绿城、龙湖、星河等地产商，都逐渐过渡到了精装交房的时代。基于精装修项目管理的客观难点，为保证项目的质量，我们从精装修项目管理的工作流程出发，对精装修工程管理的管控要点、施工管理所涉及的专业、工序复杂而繁多，往往所出现一些影响装修质量的问题，不仅对项目销售和消费者使用产生影响，还将妨碍企业品牌及自身竞争力的提升。
精装修项目在保证品质的前提下，如何对工程进行系统的管控，如何准确把握各项技术的要点，从而提升产品质量，进而提升客户满意度，已成为各大房地产企业重点关注的部分。
本课程特邀原绿城集团精装修专业高管，从精装修合同问题、界面划分、工程管理、工艺难点、交付风险管理等方面展开，针对合同标准的差异、前置工作不到位、施工过程中情况多变、工程技术难点多、交付过程意外频出等问题，结合实际案例，有针对性地讲解，帮助企业掌握精装修的技术要点，进而建立精装修系统管控体系，最终实现精装修管理的全面提升。
【课程收益】
1、掌握房地产精装修应该控制的关键点；
2、掌握从房地产精装修合同问题、界面划分、工程管理、工艺难点、交付风险管理要点，难点；
3、大量丰富的案例，帮助您在学习精装修核心要点知识的同时，全面了解标杆企业的实践做法
4、聚焦精装修管控关键问题，详细解答
5、精装修的系统管控全传授，系统掌握
6、多年标杆精装修实操经验，对标绿城
7、赠送电子版某大型地产集团企业内部标准（精装修工程施工技术标准）
【课程对象】
1、房地产公司董事长、总经理、项目总监；
2、设计总监、精装修设计师、装饰、精装修总监、工程总监、运营总监等；
3、与精装修工作有关联的从业人员，如：精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等。
【课程大纲】
| 分享: |  |
