《精装修项目复盘：设计图审管控、工艺技术薄弱节点的深度解析》
【课程背景】
精装修项目在保证品质的前提下，如何对工程进行系统的管控，如何准确把握各项技术的要点，从而提升产品质量，进而提升客户满意度，已成为各大房地产企业重点关注的部分。
精装修的全过程管控对各部门的要求高，需互相协同，而很多房企在精装修项目管理上对项目复盘不够重视，问题没有闭环，同样问题反复出现，导致成本浪费、设计优化脱节、交付风险大等问题。
本课程从精装修设计图审环节、界面划分、工程管理、工艺难点、交付风险管理等方面展开深度解析，针对合同标准的差异、前置工作不到位、施工过程中情况多变、工程技术难点多、交付过程意外频出等问题，结合实际案例，有针对性地讲解，问题多维度解剖，深究问题源头，了解项目复盘的方法，并帮助企业掌握精装修的技术要点，进而建立精装修系统管控体系，最终实现精装修管理的全面提升。
【课程收益】
1、 掌握项目精装修工程质量目标与实施
2、 项目精装修工程工艺、工法标准的实操
3、 掌握通过问题深究根源的分析方法
4、 掌握精装修项目管控的思路和方法
【课程对象】
1、房地产公司董事长、总经理、项目总监；
2、设计总监、精装修设计师、装饰、精装修总监、工程总监、运营总监等；
3、与精装修工作有关联的从业人员，如：精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等。
【课程大纲】
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