《产业园区转型升级之路——上海产业园区标杆案例深度考察》
【课程背景】
中国产业园区历经40年的发展，已经呈现出覆盖经济领域广泛、涉及不同产业层次、多种类型互补的发展态势。园区产业结构和空间布局不断优化，运营脉络纵横复杂，产业操盘手面临了着越来越多的问题......
【课程对象】
传统房地产企业转型产业地产行业操盘人；政府园区平台需要实现市场化运作的企业高管；产业实体企业转型产业地产高管；关注产业园区资产增值的投资人与金融机构；其他产业地产行业产业链决策人与高管。
【金牌讲师】
颜海军老师：现任北京东升博展投资管理有限公司副总经理、博展商学院校长，同时担任中国产业园区国策委员会智库专家。自2009年参与中关村东升科技园筹建、运营工作，包括园区规划、产业定位、招商、运营和客户管理。现主要负责集团公司战略规划、产业发展、股份制改革、创新业务的开拓及发展等工作。在创新创业的新形势下，参与园区孵化器、加速器的服务体系建设及创新项目投资管理工作。在实际园区运营管理以及产业服务体系构建的过程中积累了非常丰富的实践经验
顾学励老师：原张江园区创新发展研究中心执行理事；原张江高科技园区开发股份公司副总经理。
钱宇老师：上海临港漕河泾企服资产管理中心总经理。
吕恩培：漕河泾新技术开发区发展总公司招商中心招商经理。
倪伟源：启客集团董事；三邻桥产业园区操盘人。
【课程大纲】
课题一：《产业运营为核心的产业园区资产价值提升》
一、为什么要做产业园区运营
1. 产业发展的情况及趋势；
--第四次产业革命为代表的新时代的到来
--创新与产业升级
2.产业集群与产业空间布局
--产业发展与城市空间演化
--产业价值链、产业集群与产业空间集聚
3.园区发展的趋势；
--重资产向轻资产转型
--单一园区向综合园区发展
--要素驱动-创新、生态驱动
--从单纯的土地运营向综合的“产业开发”和“氛围培育”转变
二、什么是产业园区
1. 与产业园区相关的概念及要点
--产业、产业链、产业集群、产业聚集、产业集聚
2．城市产业功能区的分类及产业园的类别
3. 产业园区业务链及运营的价值
4. 产业园运营及盈利模式
5. 公募REITs开放给园区带来的新机遇
三、怎么做产业园区运营
1. 产业园运营之战略
2. 产业园运营之组织体系
3. 产业园运营之服务体系
4. 产业园运营之管理体系
5. 产业园区运营之风险防控体系
6. 产业园运营之产业孵化与产业投资
四、产业园区发展方向--智慧园区
1. 智慧园区的模型
2. 智慧园的服务模式
3. 智慧园区的未来
五、案例解析
课题二、《实地考察+现场授课》
考察项目一：张江高科
分享主题：产业开发区投资运营策略
一、张江园区的发展历程：从启动到集聚到升级
二、主导产业与产业集聚：
1.产业集聚的过程；
2.发展战略性新兴产业；
3.园区培育主导产业的基本策略
三、投资运营的基本经验：
1.园区服务体系的演化与探索；
2.园区运营商的三大利器与两大能力
考察项目二：漕河泾开发区
分享主题一：资管视角下产业园商业配套的招商与运营
1 公募REITs背景下，园区商业对产业园资本运作的意义
2 产业园配套商业的配比和类型
3 园区商业操盘的基本逻辑与关键节点
4 产业园配套服务常见问题与解决办法
分享主题二：漕河泾产业园区的1.0到3.0
1.漕河泾园区发展历程
2.科技绿洲解析
3.漕河泾的服务多元化
考察项目三：上海三邻桥体育文化产业园
分享主题：体育文化产业集聚园区与消费街区打造
1.精准区域分析与产业定位
2.重点产业与网红内容打造
3.文化与体育赛事组织与运营
考察项目四：越界世博园
分享主题：文创产业园轻资产运营的“春天”
1.创意产业园区的定位设计。
2.文化创意产业园区的内容打造。
3.文创园区的平台搭建与赋能经济。
【课程说明】
【时间地点】2020年11月26-28日 上海（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】7800元/人
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