《物业资源实现现代化社区经营》

随着物业市场的人工成本、经营支出、设施设备维护等物业服务成本增长,物业服务经营利润逐步下降。企业利用物业服务的优势,就应该全力以赴的开展社区经营服务业务,从被动等待合作商家上门,变为主动在市场上寻找符合资源需求的合作商家。把闲置有市场潜力的资源,充分挖掘出来,加以包装、再次利用资源开展社区多种经营。

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