《房地产企业薪酬体系建设实战训练营》

薪酬管理是人力资源管理的核心，也是人员吸引、激励、保留的关键，企业经常遇到以下重要问题：

1. 市场竞争日趋激烈，各行业进入微利时代，然而人事费用迅速增长，造成企业盈利收到严重影响，甚至亏损，如何解决？

2. 年底奖金没少分，可员工总觉得不公平，效果不佳，怎样让真金白银达到最好的激励效果？

3. 组织僵化，缺乏有效退出机制，存在人员冗余甚至消极怠工、泡病号现象，“吃大锅饭”情况严重；

4. 管理层本身存在管理不足，却将各种问题简单归结于薪酬不足，并产生频繁抱怨；

5. 国企“三项制度改革”是硬任务，年底又逢薪酬总额计划等重要节点，操作要点有哪些？

6. 股权激励、阿米巴……觉得有道理，又像忽悠人；真相如何？怎样能在目前基础上统筹运用，达到最佳效果？

两天课程中，讲师将带领大家，进行扎实的学习，并直接指导各家企业，形成具体的优化方案，切实提升各司的薪酬管理水平，推进业务开展。

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