《绩效薪酬实战训练营》

第一部分：绩效管理

序：绩效管理核心理念与案例

一、      绩效管理的重要作用

案例：华为、讲师咨询项目实例、衡水中学；

短时实战演练：学员对可借鉴之处的总结；

二、      绩效管理整体框架与要点

1、        绩效考核体系

2、        以推进工作为目标的日常绩效管理体系

3、        分配机制等牵引与支持体系

短时实战演练：对应模型，回顾实际工作，寻找改进空间

三、      PDCA基础模型及要点

1、        Plan:绩效指标的制定

2、        Do：绩效执行

3、        Check：绩效考核

4、        Action：绩效结果的应用：综合激励

四、      绩效管理整体思路

1、        绩效管理为什么不尽如人意？是可以解决的吗？

案例：小米雷军谈绩效考核、“绩效主义毁了索尼”

2、        六大核心理念

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