《“提振精气神、落实拼抢干”任务与目标分解群策群力工作坊》
房地产已经步入了新的历史时期，无论是国家政策、国企发展重心、企业发展阶段、外部市场环境均已经发生了巨大的变化。经营管理团队如何能够读懂、看透领导的意图，并保证在正确的指引下将方向转变为具体的工作任务，并更进一步将任务找到明确系统的工作推动策略成为了本次工作坊的重要目标。
同时，如何深度对标外部同类型企业，结合自身特色，从对标对象身上找到可为我所用的有效的突破路径或思路，也是本次工作坊的重要目标。
本次采用工作方式，保证研讨和效率、氛围并让领导的思想传播与工作策略研究同步进行。
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