《房地产管理者的问题分析与解决》
房地产进入新时期,各公司均要求业务和人才转型与创新,但过往快速的发展,现有管理者多为业务高手,有一定的管理实践,但对管理缺乏系统认知;
多数管理课程缺乏房地产行业元素,几乎都沦为了请老师“讲了很多很正确的废话”,听众当场觉得还不错,但无法真正应用到实际工作当中;
问题分析与解决关键在于从问题澄清到问题解决方案的制定各个逻辑中,必须以个人真实的工作为载体才能真正吸收并融汇贯通,现场找到答案。