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《如何做好关键工作汇报赋能培训》

帮助参训人员反思与领导逻辑同步的价值和意义，使个人的付出能够有更大价值的体现

帮助参训人员与事业部主要领导工作呈现逻辑同步，大大提升工作呈现效果

现场就汇报材料进行优化，群策群力提升知识吸收与转化效率

最实用的工具方法—所有工具立竿见影就可以用上

最真实的情景模拟—大量来自绿地的管理案例

最实战的应用感受—所有观点都经过了实战检验

最纯粹的实战课程—不做理论堆砌，纯粹实战

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秦月 [澳门]

原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师，金茂南京国际广场设计管理部总经理

姚千夜 [香港]

曾任：万科集团 |区域营销总监曾任：大汉地产集团（湖南前三甲）|营销总监曾任：江西广隆地产集团（江西五强）|营销副总裁曾任：盘古地产集团(湘豫区域） | 集团营销总经理

司牧 [香港]

龙湖地产、融创地产特聘销售导师/中国讲师好评榜实战百强讲师；

张泽然 [香港]

房地产中高层管理专家，实战讲师中科院心理研究所管理学研究生；

巩曰明 [贵州]

三一建（市政、公路、土建）、双一造（土建、交通）、高工