《提升房地产项目总经理团队管理效率的”六件事“》

思维训练—能够帮助项目总及以上人员训练系统思维能力

工具习得—让参训者能够学会站在全局角度上去审视颞部管理,习得阿里巴巴宝贵管理工具

系统掌握—能够让参训者深刻理解管理六大管理系统

现场落地—能够让参训者结合实际工作现场形成自己的工作的改进清单

经典权威—源于阿里巴巴,有大量房地产企业实践验证

化繁为简—只选取房地产项目总经理管理需要的要点,不求大而全


最实用的工具方法—所有工具立竿见影就可以用上

最真实的情景模拟—所有案例都是房地产

最实战的应用感受—所有观点都经过了实战检验

最纯粹的实战课程—不做理论堆砌,纯粹实战

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原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师,金茂南京国际广场设计管理部总经理
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曾任:万科集团 |区域营销总监 曾任:大汉地产集团(湖南前三甲)|营销总监 曾任:江西广隆地产集团(江西五强)|营销副总裁 曾任:盘古地产集团(湘豫区域) | 集团营销总经理
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龙湖地产、融创地产特聘销售导师/中国讲师好评榜实战百强讲师;
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