《甲方视角下的现场工程管理》

在地产行业竞争压力不断加大的情况下，现场的工程管理对项目品质的提升与公司整个战略的落地起着非常关键的作用。现场工程管理容易造成甲方、监理及施工单位管理职责不清、重点不突出等问题，甲方的过度管理会导致监理及总包的依赖。同时，现场工程师的工作习惯各不相同，除了常规的标准管理动作，更要有比较实用的模板、工具，以降低对个人能力的要求。

课程特色：

本课程培训结合龙湖、万科、中海、碧桂园等标杆的现场工程管理实践与刘祥老师对工程管理的多年研究体会，使学员通过学习标杆房企现场工程管理的思路、方法、工具，了解标杆房企工程管理的发展过程，从而提升工程管理的有效性、针对性。

课程收益：

1学习标杆工程管理最新的思路与现场要点，掌握现场工程管理重难点

2借鉴标杆工程管理从稚嫩走向成熟的历程，学习标杆各阶段策略方法

3讨论成长型房企多项目现场管理典型问题，避免标杆学习的水土不服

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