《经营视角下的标杆工程管控》

在地产行业高周转、政府推广装配式及技术工人严重不足的情况下，行业压力普遍上升，一招鲜走遍天的时代已经过去，工程管理如何适应速度更快、质量更优、成本更省的要求？

在房住不炒的定位下，市场压力人，工程进度等调整大，甲方工程很辛苦，但客户不会因为你压力大、很辛苦就认同你！面对新的环境、新问题，工程管理需要更新观念，掌握更高效的技术与管理武器！从现场的事中事后管控进入到招标考察与合同关键条款制定上，没有一个适合的供应商与可执行的合同，工程注定忙而无功！

课程特色：

本课程培训结合龙湖、万科、中海、碧桂园等标杆的工程管理实践与刘祥老师对甲方工程管理二十多年研究总结，使学员了解多个标杆房企工程管理的思路、方法、工具，吸收老师工程实战精华，从而掌握甲方工程控制管理要点，提高工程管理的有效性，提升工程管理对企业、客户的价值。

课程收益：

1、理解甲方工程管理难点,提高工程策划能力

2、掌握进度管理的系统方法，避免计划失控

3、掌握工程策划本质，提升工程管理有效性

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