《项目运营视角下的工程管理与跨界协同》

在地产行业高周转的行业压力下，工程管理需要从施工型管理向运营型工程管理转变，才能适应行业速度更快、质量更优、成本更省的要求。在此背景下，工程部门管理要向设计与成本延伸，才能协同做好品质与进度的协同。

刘祥老师倡导的价值导向的运营型工程管理强调从企业整体与客户的角度聚焦工程管理对企业的贡献。

课程特色：

本课程培训结合龙湖、万科、中海、碧桂园等标杆的工程管理实践与刘祥老师对价值导向运营型工程管理的多年研究体会，使学员了解标杆房企与价值导向工程管理的思路、方法、工具，提升工程管理的有效性、针对性。

课程收益：

1、学会从经营与客户角度思考工程管理的价值

2、掌握有效进度的方法，提高计划的协同能力

3、通过高效的会议管理，提升工程管理的执行

4、学习品质管理协同重点，提高质量管理效果

5、学习如何前置管理总包，把握工程管理主动

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