《新常态下的总承包企业项目质量管理突破》

在工程实践中质量管理往往处于说起来重要性、实际不重要、忙起来不要的尴尬处境！同时，在地产行业高周转、政府推广装配式及技术工人严重不足的情况下，传统的现场质量管理难以应客户速度更快、质量更优、成本更省的要求。总承包项目部如何才能做好品质与进度的协同，有哪些工具与实用的方法？

企业与项目的资源是有效的，不分重点强调质量管理的精细化，付出很大的成本不一定有多少效果。

课程特色：

本课程培训结合众多等标杆的现场质量管理实践与刘祥老师对质量管理的多年研究体会，使学员通过学习现场质量管理的思路、方法、工具，提升质量管理的有效性、针对性。

课程收益：

1学会从经营与客户角度思考质量管理的价值

2学习品质管理协同重点，提高质量管理效果

3学习工程前置管理要点，把握质量管理主动

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