公建项目代建全流程管控要点

根据前期与近期沟通，我们了解到，公司希望掌握政府代建项目与一般项目在设计/招采/成本与工程管理的关键不同，相关人员希望进一步提升能力以更好地适应公司的发展。针对此情况，根据我们多年的项目代建管理经验及工程咨询与培训总结，通过对标市场上代建标杆最新的工程管理实践，回顾其发展过程中的经验教训，我们制定了公司专属的课程课纲。

课程收益

1学习标杆代建管理最新的思路与管理要点

2学习标杆代建项目的组织设计与管理思路

3掌握标杆的项目进度统筹管理方法与策略

4学习标杆的品质管理重点，做实品质管理

5理解掌握成本管理的关键环节与考察重点

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