《项目管理的系统思维与最佳实践应用》

随着企业业务的高速发展，越来越多的业务面向项目化管理，无论是项目产品的研发、企业的技改，大型活动的组织，企业的在每一个项目运行过程中均需要项目管理者能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。

你是否经常面临着以下的项目管理困局？

项目经理往往责大权小，如何引导跨部门小组高效实施一个项目？

项目应该如何开展，从何入手，如何管理好项目过程？

      任务总在延期  计划经常调整 计划永远赶不上变化 如何制定和管理计划执行

      项目需求经常变更，资源紧张，问题不断发生 如何做到少救火，以项目管理思维进行管理

本课程重点面向企业中管理者和项目团队，通过培训，帮助受训人员掌握现代的项目管理知识和运用方法，并结合企业各类项目实例，指导管理人员理解和优化现有项目管理过程，建立有效项目运行和控制体系。无论是项目参与者或是管理者都可以从课程中获得知识、技能、实践方法和启发，运用项目管理方式和思维来开展工作，解决问题，沟通与协作，实现项目工作的有效组织开展和项目目标的实现。

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