《工程造价疑难争议问题40个经典案例深度解析》

1、关键词:常见的造价争议深入剖析:既分对错,又分输赢!
案例:一个清单项目,招标清单控制价现浇箱梁遗漏了支架使用费,投标时也没有提出答疑,结果审计结算时,施工单位以清单漏项为理由提报了一项几百万的费用,审计公司以招标答疑阶段时未提答疑,属于施工单位的失误或默认或让利,默认单价以包含完成箱梁的所有费用,不予以认可,请问谁对谁错?
2、关键词:审计方就是按少的来!
案例:清单工程中沟槽、基坑开挖放坡系数,工程结算审计时审计单位要求施工单位提供施工时照片,审计单位以施工单位、跟踪审计、监理单位提供的现场施工照片显示,施工单位实际施工中,没有达到规范、定额规定的放坡系数,根据按实发生、按实计量的原则,不能按照规范、定额规定的放坡系数计算,重接界定放坡系数计算,请问是否合情合理?
3、关键词:悲催、粗心的施工单位,可怜之人必有可恨之处,但是招标人也有错!施工单位白白丢了550万?
案例:2016年某桥梁工程,招标文件某处不起眼的地方有条该地市从未出现过的规定:中标人的分部分项工程量清单中的某项综合单价高于招标控制价中相应综合单价 10%以上的,则该项合同价执行招标控制价中的该项综合单价*(投标报价/招标控制价)。

该项目投标时,招标公司当时只发了一页纸,就是控制价封面,只告诉了控制总价,没有提供详细的分部分项计价表,结果施工单位投标时也没有要控制价文件,投标时按照定额组价。施工完结算时,审计单位提出要提供招标控制价文件,施工单位说没有,只有控制总价,没有详细的分部分项计价表。审计单位跟建设单位、财政单位要来了详细的招标清单,对照了施工单位的中标单价,发现和招标控制单价上下悬殊较大,高的高,低的低,按照条款调整,7000多万的工程,审减了550万。对此施工单位和审计公司进行了激烈的争执,请问如何判定?

分享:
热门讲师更多 >>
秦月
秦月 [澳门]
原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师,金茂南京国际广场设计管理部总经理
姚千夜
姚千夜 [香港]
曾任:万科集团 |区域营销总监 曾任:大汉地产集团(湖南前三甲)|营销总监 曾任:江西广隆地产集团(江西五强)|营销副总裁 曾任:盘古地产集团(湘豫区域) | 集团营销总经理
司牧
司牧 [香港]
龙湖地产、融创地产特聘销售导师/中国讲师好评榜实战百强讲师;
张泽然
张泽然 [香港]
房地产中高层管理专家,实战讲师 中科院心理研究所 管理学 研究生;
巩曰明
巩曰明 [贵州]
三一建(市政、公路、土建)、双一造(土建、交通)、高工
关闭
18201787687 工作日:9:00-18:00
周 六:9:00-18:00