《市政工程造价管理》
一、开拓市政市场必须转化思维、思路,适应市场
1、市政工程和公路工程的特点、区别,典型市政工程案例讲解
2、为什么要开拓市政工程市场?------市政工程的优点是什么,市政、公路、建筑工程通常利润率的比较
3、市政工程管理的核心要素
4、市政工程盈利、规避亏损的关键手段------科学管理、节本增效
5、27个节本案例
二、企业壮大、不断中标的金色铭牌-----标准化施工及评奖
三、如何在市政工程领域做大做强、持续发展
1、如何培养常年质优价廉的分包资源库、采购资源库?
2、施工的红线-----质量、安全、进度
3、造价强企
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