《建设工程合同管理与风险防控》

工程项目合同管理是建筑企业项目管理与成本控制和持续盈利的基础，是企业经济效益的源头也是企业培养高素质人才的阵地。项目合同管理的好坏直接决定着企业的可持续发展能力。  

管好投资、控制造价，需要抓住关键环节。如何合理设计招标合同计价约定？如何按合同约定处理工程结算中计量、调价、变更、签证问题？等等，这些是工程合同管控和结算支付的关键内容。当然，营改增计税新政策下对工程计价、招标、合同等产生较大影响，选择有效的对策措施尤为重要。

本课程旨在全方位提高团队的项目管理与合同管理能力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释增强项目管理的科学方法和实用技巧；用互动的方式引导正确的管理心态与管理技能。

帮助企业，通过提高工程技术管理人员的执业素养，从而达到业绩的提升；培养一批具有优秀管理技能人才。

帮助参与者，投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为职业、专业、敬业的职业化人才。

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