中国建筑业正处在快速发展的时代，但是行业总产值的增加并没有带来行业收益的相应增加，相反，“微利”正在成为建筑施工行业的代名词。身处有利的行业发展大环境，很多施工企业却还在低利润区徘徊。然而，我们也看到有一些施工企业通过项目四次经营、精细化等方式实现了在规模和效益上的双丰收，经营模式创新和项目管理精细化时代已经到来……新的一年，中国建筑企业需要回到企业实质的经营上来——实行项目的四次经营，向管理要效益！
    建筑施工企业的利润来自于每个施工项目！在施工项目的有四次经营中：
一次经营保中标！承包商怎样在低价中标的前提下为二次经营创造利润机会？
二次经营保盈利！为什么二次经营能够倍增结算利润？二次经营是如何进行的？
三次经营保结算！怎样办理分段和竣工结算？