《工程公司的国际项目后期运营管理》

目前随着一带一路战略的进行，越来越多的工程企业已经在海外进行业务拓展，已经从最早的施工分包发展到EPC总承包商，到BOT模式或PPP模式，同时对企业的要求也越来越高，要处理融资问题与风险，也要大力参与项目后期的运维建设，而对于工程承包企业转型成为项目运营公司则需要很强的管理能力、协调能力、资源整合能力。

分享:
最新公开课 更多 >>
热门内训课程 更多 >>
热门讲师更多 >>
秦月
秦月 [澳门]
原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师，金茂南京国际广场设计管理部总经理
姚千夜
姚千夜 [香港]
曾任：万科集团 |区域营销总监 曾任：大汉地产集团（湖南前三甲）|营销总监 曾任：江西广隆地产集团（江西五强）|营销副总裁 曾任：盘古地产集团(湘豫区域） | 集团营销总经理
司牧
司牧 [香港]
龙湖地产、融创地产特聘销售导师/中国讲师好评榜实战百强讲师；
张泽然
张泽然 [香港]
房地产中高层管理专家，实战讲师 中科院心理研究所 管理学 研究生；
巩曰明
巩曰明 [贵州]
三一建（市政、公路、土建）、双一造（土建、交通）、高工
关闭
18201787687 工作日：9:00-18:00
周　六：9:00-18:00
点击这里给我发消息 公开课合作
点击这里给我发消息 内训合作
点击这里给我发消息 讲师合作
点击这里给我发消息 公开课代理