《工程项目管理-甲方角度》

ü  充分了解总承包项目的执行全过程

ü  能够独立或是带领团队执行大型总承包项目

ü  项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段

ü  组建和完善项目团队或部门

ü  了解和掌握项目实施策划的过程的要点

ü  了解和账务各种手续关系的办理、周期和成本等问题

ü  外部关系，包括政府、配合单位和第三方的关系梳理

ü  了解和掌握项目质量、进度、成本管理

ü  了解和掌握项目合同管理

ü  了解和掌握项目HSE管理、社会责任管理与属地化管理

ü  建立充分、自由的沟通体系

ü  项目的信息化管理及其手段

ü  了解项目的全生命周期管理

ü  认识和掌握项目的前期顾问咨询管理

ü  学习和提供项目的资源管理

ü  应用项目的融资管理

ü  重点掌握项目的交付与运维管理

ü  了解和认识业主方项目管理动态管理

ü  认识业主方战略管理

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