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《一般工程项目采购管理能力基础与提升》

ü 了解工程项目采购管理的主要内容

ü 了解工程采购工作主要工作流程

ü 掌握施工工程项目向下采购管理和总承包项目的工程项目采购管理区别

ü 采购工作自身相关专业的协调内容

ü 采购工作中的五大过程组介绍和制定过程

ü EPC项目下，采购计划的实施与其他专业的配合

ü BOT或PPP项目下，采购工作的实施

ü 采购工作的上下游建设

ü 采购工作的信息化处理

ü 采购工作与索赔

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原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师，金茂南京国际广场设计管理部总经理

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曾任：万科集团 |区域营销总监曾任：大汉地产集团（湖南前三甲）|营销总监曾任：江西广隆地产集团（江西五强）|营销副总裁曾任：盘古地产集团(湘豫区域） | 集团营销总经理

司牧 [香港]

龙湖地产、融创地产特聘销售导师/中国讲师好评榜实战百强讲师；

张泽然 [香港]

房地产中高层管理专家，实战讲师中科院心理研究所管理学研究生；

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三一建（市政、公路、土建）、双一造（土建、交通）、高工