《疫情下新基建市场营销务实操作》

ü  了解疫情下国内工程承包企业的经营现状和基本特点

ü  学习和掌握大数据工程承包企业进行承包营销工作的主要特点

ü  了解新基建市场营销管理操作过程的前期准备

ü  认识工程营销管理的一般流程和风险控制

ü  学习和掌握工程项目营销谈判过程中的文件架构

ü  认识大数据营销管理过程中的痛点和难点

ü  认识学习和掌握营销管理过程中的资源储备与分析

ü  掌握项目开发过程中标准操作和风险管理

ü  掌握在实际操作过程中国内工程承包企业的分类与营销模式选择

ü  了解基本营销管理的策划与分析

ü  学习和掌握营销管理的人员组织架构与能力提升

ü  分析与判断工程承包企业营销与销售管理的区别

ü  认知工程承包企业营销人员的基本能力素质模型

ü  掌握工程营销人员必备的能力模型

ü  应用公司架构中营销管理的基本体系和制度建设

ü  理解和认识宏观经济环境中的一般市机会寻找

ü  判断与应用市场信息渠道建设的必要性

ü  应用和分析市场开发过程中的代理选择与分析

ü  分析与应用项目信息筛选的四项基本原则

ü  实践开发过程中的五大过程组与应用

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原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师,金茂南京国际广场设计管理部总经理
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曾任:万科集团 |区域营销总监 曾任:大汉地产集团(湖南前三甲)|营销总监 曾任:江西广隆地产集团(江西五强)|营销副总裁 曾任:盘古地产集团(湘豫区域) | 集团营销总经理
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