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《海外EPC工程的精细化管理》

ü 充分了解海外EPC总承包项目的开发和执行全过程

ü 能够独立或是带领团队开发和执行特大型、大型EPC总承包项目

ü 项目开发过程中的主要风险点

ü 项目执行过程中的主要风险点

ü 项目合作伙伴的比选

ü 项目实施策划的过程的要点

ü 组建和完善项目开发团队或部门

ü 建立充分、自由的沟通体系

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秦月 [澳门]

原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师，金茂南京国际广场设计管理部总经理

姚千夜 [香港]

曾任：万科集团 |区域营销总监曾任：大汉地产集团（湖南前三甲）|营销总监曾任：江西广隆地产集团（江西五强）|营销副总裁曾任：盘古地产集团(湘豫区域） | 集团营销总经理

司牧 [香港]

龙湖地产、融创地产特聘销售导师/中国讲师好评榜实战百强讲师；

张泽然 [香港]

房地产中高层管理专家，实战讲师中科院心理研究所管理学研究生；

巩曰明 [贵州]

三一建（市政、公路、土建）、双一造（土建、交通）、高工