《房地产公司项目建设工程全生命周期过程精细化管理与变更管理》

ü  全面了解组织房地产项目管理实践应用

ü  认识房地产项目全面预算管理和风险管理重要性，协调项目需求和资源的矛盾

ü  掌握房地产项目全过程管控的工具与方法

ü  学会通过房地产项目全过程管理对项目进行有效的监控与考评

ü  学习国内房地产最佳项目精细化控制体系的实践经验与方法

ü  明确房地产项目精细化管理与成本控制及结算管理中的关键

ü  学习公司层面进行项目过程管理的基本意义

ü  认知如何在流程管理中体现管理的水平

ü  学习和掌握项目前期的过程管理策划

ü  认识和学习房地产项目实施过程中设计方面的风险管理

ü  认识和学习房地产项目实施过程中的采购风险管理

ü  应用项目在房地产项目实施过程中的施工风险管理

ü  了解互联网数据影响下的风险管理

ü  掌握精细化管理的核心精髓要求

ü  掌握和认识房地产项目精细化管理的管理价值

ü  掌握一般精细化管理的后续影响实施

ü  应用项目沟通过程中的成本管理

ü  通过案例介绍，充分了解造价管理的内涵与外延

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