《大型企业施工的组织模式及创新》

ü  全面了解工程公司组织形式的运营管理工作

ü  认识工程公司市场开发、经营管理的相同性和不同性

ü  掌握工程公司进行项目管理和经营管理工作的具体操作方式

ü  学会通过各种具体管理方式参与公司运营管理

ü  学习公司目前进行运营管理的基本业态

ü  明确掌握运营管理对市场开发的重要作用

ü  掌握公司运用工作时全部过程操作要领

ü  掌握运营过程中的成本组成分析

ü  掌握和分析运营下降可能使用的手段

ü  认识和学习项目实施过程中设计方面的成本管理

ü  认识和学习项目实施过程中的采购成本管理

ü  应用项目在实施过程中的施工成本管理

ü  充分理解和认识公司人才梯队的重要性

ü  掌握公司的技术管理人才重要性

ü  掌握和认识公司管理人才的管理价值

ü  认识和了解公司人才激励机制建设的必要性

ü  应用公司人才激励的基本操作流程

ü  掌握公司人才管理与激励手段并存的要求

ü  掌握公司人才激励发展的一般趋势与要求

ü  认知人才体系搭建的必要流程与风险控制

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