《分包招标策划及劳务合同法劳务用工管理》

ü  国内工程项目采购管理的主要内容

ü  国内工程项目分包采购工作主要流程

ü  分包短名单的确定

ü  分包单位的管理与操作

ü  分包合同签署与实施

ü  项目实施过程中的分包招标风险分析

ü  项目实施后分包管理的前期策划

ü  项目实施过程中的分包管理与财务

ü  实施过程中的分包结算处理

ü  项目执行过程中的分包单位沟通

ü  一般劳务分包的选择标准

ü  劳务队伍的管理标准和内容要求

ü  业务实施过程中的主要劳务风险

ü  实名制的劳务管理特点

ü  劳务合同的起草和实施特点

ü  劳务合同实施过程中的纠纷处理

ü  一般劳务纠纷的风险规避等

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