《工程公司非人资人员的人力资源管理》
由于我国工程建设市场发展速度较快,而人才是工程建设企业发展的核心竞争力的最主要因素。人才的数量和质量往往是企业发展的生存根本,但大多数工程企业对于管理人员的要求和培养则有一定的误区,认为业务实力发展到一定的即可获取最基本的管理能力和领导力。尤其关注业务干部的领导力、业务能力提升,往往疏忽业务管理过程中团队建设、人力资源管理、人资能力提升等具体问题。因此对于管理人员需要重视提升人资管理的能力及其相关建设。