《房地产招标采购及供应商管理》

   时代的转变让传统房地产的采购与供应链管理模式也发生着变革,传统的地产采购管理模式已经很难适应当下时代的发展需求,如何加强采购管理、协调地产企业与供方的关系,面向客户形成竞争优势,是当下所有企业共同面临的问题。本课程浓缩万达集团、万科、中海等标杆企业案例,同时借鉴其他行业的采购与供应链经验,从采购战略、采购策略、采购方法、技术和市场研究、供应商关系等方面系统诠释行业标竿企业的采购模式、方法和变革经验。
助力企业向管理要效益,向“降本”要利润。

把采购的“花钱”变为“赚钱”;

把降本的“概念”变为“实操”

把无休止的“扯皮“”内耗“变为”协同“”高效“。

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原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师,金茂南京国际广场设计管理部总经理
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